金金属量增长5%，锑金属量增长37%，这是六三〇坑口1-4月产量对比去年同期的数据，产量完成率创造了近十年最好成绩。坑口上下齐心、多措并举，朝着“双过半”目标奋力前行。
六三〇坑口按照公司下达的计划任务结合坑口实际情况合理制定每月、每周生产任务，每日进行统计分析，每周进行一小结。由坑口领导牵头每日紧盯出矿量及品位、转运量、提升量，对数据异常情况当日进行分析和解决，确保生产顺畅。
坑口每周对班组任务完成情况进行统计汇总，对未达到进度要求的班组由坑口领导及工区领导进行“约谈”，当月被“约谈”两次以上的班组进行加重考核和处罚，将生产任务进一步压实至班组，增强班组任务观念。
针对重点、难点采场由工区区长、书记采取现场轮流蹲点值守的方式，现场督促班组安全生产，对工区生产薄弱环节进行针对性“跑面”解决，提高生产效率。
改变以往超产奖固定单价，改为阶梯单价，超产比例越大奖励金额阶梯上涨，鼓励班组主动作为提高劳动生产效率，让敢作为、能作为的班组得到真正的实惠和奖励。
六三〇坑口通过一系列创新举措，保障了生产任务不折不扣的完成，全体人员在各自岗位上铆足干劲，“犇”向双过半。
