自劳动竞赛活动开展以来，公司高度重视，各单位密切配合，广大员工积极参与，活动开展取得了一定成绩。但也清醒地看到，在整个竞赛过程中，暴露出许多的问题与不足。
为进一步开展工作，4月12日晚，公司在二楼会议室召开劳动竞赛活动推进会。公司领导陈维、潘灿军现场帮扶解难题，号召全体员工在对照中找差距，在行动上抓落实，把劳动竞赛活动要求落实到具体工作中去，为公司目标任务的完成竭尽全力。
劳动竞赛效果怎么样？接下来工作要怎么干？会上，大家畅所欲言，积极建言献策。采场工作滞后、产量跟不上、品位低、班组管理不到位、提升压力大、宣传不到位......与会人员直面不足、一针见血，对目前活动中存在的不足进行了全面而深刻的“剖析”，从问题成因出发，找出薄弱环节，提出有效措施，明确了下一步工作思路。要完善数据台账、做好活动公开，加强纵深考核，营造活动好氛围；要认真总结分析、补足短板不齐，抓住“产量”关键，调结构、强调度、保安全，合理生产组织，迅速提质提量；要认真思考、立足实际，开展好活动“帮管服”，加强对生产一线的督促、指导、服务。
直面问题不摆功，补短提升再出发。接下来，公司将继续直面困难，敢于亮剑，进一步明确工作方法、理顺工作思路，推进劳动竞赛活动走深走实，全力冲刺“双过半”，确保圆满实现公司年度目标任务。
文图|编辑 李超平 审核|刘涛
