在当今快速发展的经济长河中，企业生存之根本，就是以最小的成本获得最大的利益，即利润最大化，面对当今的经济形势，更应该寻找自己的发展空间。
今年以来，六三〇坑口积极响应公司号召，不等不靠、主动出击，布好降本增效大局。
坑口迅速成立了成本管控小组，出台了2022年降本增效方案实施细则，分别从技术管控、管理管控、电力管控、材料管控等方面进行细化分解，针对一线班组及辅助班组均制定了考核细则，并对坑口全年成本管控目标进行了细化。
坑口2022年降本增效目标850万元，其中材料降本30万元，劳务外包降本70万元，提质和增产增效目标750万元，成本管控目标明确、措施具体。
充分利用班前会及“一对一现场教育培训”不断给班组灌输降本增效理念；坑口全员积极参与矿石质量管理，努力提高出矿品位；细化设计审查流程，严把设计审查关，从源头上减少无效进尺等等，通过这一系列的举措按下了降本增效启动键。
坑口坚持“一切围着生产经营转，一切为了经济效益干”的管理理念，实施全员、全过程、全要素降本增效，开“猛药”给成本瘦身，开“良方”让效益增肥，努力实现质量效益双提升，为坑口2022年生产经营任务的顺利完成保驾护航。
施政之要，重在落实，战争的号角已吹响，六三〇坑口定当奋力拼搏，为公司生产经营的顺利完成交上一份满意的答卷。
文|尹艳红 图|编辑 李超平 审核|刘涛
