集团集中采购从去年年初试点运行，到现在已经一年半有余，期间签订了多份集采框架协议，包含劳保、钢材、轻轨、纯碱、钢球、油料、衬板、橡胶制品、塑料制品及电脑等，囊括了大部分采购物资。自去年6月开始，集团开始着手设备集采。不同于劳保、钢材等标准化物资，设备供应厂家繁多，标准不统一，配件也不能兼容，各公司的需求、作业环境亦不一样，可谓是众口难调。
再难也得上，公司积极配合集团集采工作，从汇总采购需求开始，根据设备投资计划统计年度设备需求，并制定出各设备的技术标准及图纸，连同供应商推荐、先期价格一起上报给集团。集团再综合各公司的需求，选定合适的机型，集中谈判。同时，为了满足不同的需求，同一款设备还中标两到三家供应商或厂家，供各公司选择。
截至目前，新龙矿业共有60扒渣机、电机车、电耙和矿车四类设备纳入了集采。其中60扒渣机集采后价格降低了500元/台；电瓶机车价格降低了6000元/台；3吨架线式机车价格降低了300元/台；电耙价格降低了700元/台；1.8m³侧卸式矿车价格降低了1800元/台。设备集采后共计节约采购成本74100元。
除了采购成本的降低，设备集采的其他优势也很突出：
二是简化了采购流程。设备由于其价值高和专业化的属性，每次采购技术协议的签订比较繁琐，价格谈判比较艰难，采购周期较长。集采后，统一确定了技术标准和价格，计划来了后直接按照框架协议的条款签订合同即可，大大简化了采购流程。
三是有利于配件管理。过去的设备由于厂家多，标准不一，配件不能兼容，导致配件的管理和采购很难。同时，为了满足不同厂家的设备，同一配件还需备上几个厂家的货，大大增加了库存压力。设备集采后，固定了厂家，统一了配件标准，简化了配件管理和采购，同时也能降低配件库存。
下一步，公司将大力配合集团开展配件集采，较之设备，配件集采更加繁琐和复杂，但我们一定能克服困难，在集团的领导下，全力做好配件集采工作，实施阳光采购，降低采购成本、提高采购质量。
文图|李子春 编辑|李超平 审核|刘涛
