自公司“强安增产量、降本提效益、献礼二十大”劳动竞赛活动开展以来，各单位高度重视，全面聚焦安全、生产、经营各项工作，将年度目标任务和重点工作层层分解，细化到岗、责任到人，严格按照月度生产计划指标均衡生产，重奖严罚，形成了“党委领导、行政负责、工会推动、齐抓共管、各负其责、合力推进”的良好工作格局。在上半年劳动竞赛中，八〇〇坑口、隆回金杏、选厂3个单位共计获得了7.4万元的考核兑现奖励，极大地调动了员工生产积极性，展现出热火朝天的劳动竞赛氛围。
为进一步动员全体员工以实干担当做好做实2022年劳动竞赛“后半篇”文章，促进全年生产经营平稳运行、高质量发展，8月12日，公司在二楼会议室召开劳动竞赛月度推进会，公司党委委员、副总经理、工会主席潘灿军出席指导。
大家集思广益，对劳动竞赛推进情况以及主要生产经营指标完成情况和生产计划执行情况进行了分析；对各单位存在的不足进行了全面而深刻的“剖析”，从问题成因出发，找出薄弱环节，提出有效措施，在对照中找差距，在行动上抓落实，把活动要求落实到具体工作中去，为公司目标任务的完成竭尽全力。
下一步，公司将进一步明确劳动竞赛工作方向，坚持问题导向，深入查找不足、总结经验，推动“后进赶先进，先进更先进”；突出工作导向，牢记目标任务，持续对标提升，立足全局谋划长远，做好长远规划和当下计划，让竞赛更好地服务于安全生产，提升企业管理水平；坚持服务导向，加强活动的检查督导与协调服务，牢牢抓住生产主动权；深挖竞赛特色，加强宣传引领，坚持职工为本，健全竞赛工作机制，突出一线班组主体作用，激励班组营造“比学赶超”的生产氛围，掀起劳动竞赛活动热潮，持续激发高质量发展活力。
文图|编辑|李超平 审核|刘涛
