自劳动竞赛开展以来，隆回金杏积极响应，成立了联点帮扶和考评小组，以日常督导帮扶和月度考评为抓手，助推公司安全生产行稳致远。
井下铲运机+液压破碎锤出矿，是隆回金杏在推进井下机械化作业进程中迈出的重要一步，为发挥铲运机安全高效、灵活方便和生产能力大的特点，隆回金杏组织生产、安全、技术、设备管理人员对铲运班组进行全方位“帮管服”。
铲运班组成员皆为近年新招井下技能工种，从事井下作业最长不足两年，安全意识和技能都处于学习和积累提升阶段。人的不安全因素就是最大的事故隐患，隆回金杏通过加强安全培训教育，不断提高铲运工安全意识及风险辨识能力，同时安排经验丰富的管理人员进行现场安全督导和示范操作，进一步提升现场隐患排查处理能力。
要求设备管理人员做好现场督导和服务，建立设备管理台账，明确日常保养、定期保养的部件和维护周期，加强对设备的保养和维护。对于设备故障处理，铲运工必须全程现场跟学，通过现场手把手教学，逐步加深对铲运机设备构造和性能的了解，提升铲运工故障检查预判和简易故障的处理能力，确保了设备正常运转。
受井下现状及原矿仓储矿能力限制，1#副斜井目前仅能晚班用于集中转运提升，但要想完全发挥铲运机的高效出矿能力，必须保证铲运机点矿石溜井中转提升能紧密衔接。溜井系统尚处于建设完善中，现实的问题却亟待解决。隆回金杏及时调整思路，提前对井下各作业点情况和出矿量进行预判，及时安排人员利用早班、中班提升不饱和的空档，对铲运机点溜井矿石进行补充中转提升。如此，既减小了对其他作业面的影响，又为提升铲运机出矿量创造了有利条件。
通过以上举措，四月份铲运班管理见实效，完成出矿量3317吨，再创新高，强力助推隆回金杏完成月计划产量的117.4%，超计划完成四月份月度任务。
文|图 刘佳 编辑|李超平 审核|刘涛
