劳动竞赛、降本增效、分片包干等活动的开展如火如荼，公司井下采场作为各项活动的“落脚点”，各班组积极投身建设，奋战在生产第一线，为实现任务目标贡献自己的力量， 八〇〇坑口柳海奇班组便是其中突出的一支队伍。
柳海奇班组具有绝对的服从精神，对于坑口下达的任务，不管多难多苦，都坚决落实，从无怨言。为搞好生产，班组将月度计划细化分解到天、落实到人，通过采取劳力分流、明确作业时间、明确作业量等，确保工班工效；班组每天工作安排定量定班，严格按定额考核，奖勤罚懒，保证班员劳有所得、多劳多得，杜绝“吃大锅饭”现象。班组上下齐心，一鼓作气加油干，3月份班组累计完成月度计划的111.2% ，成为八〇〇坑口生产完成率最好的班组。
井下管理，安全是根本，柳海奇作为一名年轻的班组长，抓安全坚持双管齐下，一是抓思想，他充分利用业余时间学习安全法律法规，熟悉掌握公司安全生产规章制度，充分利用班前会和午饭休息期间，向班员积极宣传，提高全员的安全意识；二是坚持抓现场管理，严格遵守安全操作规程，每一道工序都严谨规范，每一处隐患都仔细排查，每一项台账都认真记录，班组安全管理效果显著。
为切实做好降本增效工作，柳海奇带领班员多措并举，一方面狠抓流程，防浪费。针对班组材料的领取和消耗问题，班组每天下班前统计好各种工具和材料，并归堆存放，统计需要领取的材料，安排专人领取，此举一则避免了因放炮或耙矿时掩埋等原因造成的成本消耗，二来杜绝了因材料问题造成的误班。另一方面严格落实贫损管控，提高采出矿品位，班组严格执行公司采矿作业工艺流程和贫化损失管理办法，严禁超耙超挖、以次充好，严格控制采幅，降低采矿贫化损失率，有效降低成本。
路虽远行则将至，事虽难做则必成。
当前公司正处于劳动竞赛的关键时期，正因为有许许多多像柳海奇这样优秀的班组，始终紧跟公司步伐，一项一项抓落实、一步一步强管理，公司定能圆满完成各项任务目标。
文图|游伟 编辑|李超平 审核|刘涛
