2022年上半年，选厂凝心聚力、攻坚克难，以“党建融合生产、创新管理思路、强化安全环保、聚谋技改创新、聚力成本管控、聚焦重点工作”为工作思路，以“创新引领、狠抓落实”为手段，从四方面下功夫，夯实基础，筑牢根基，激发新活力。
选厂以党建深化融合年为契机，积极开展“党员赢在现场”、“党员建言献策”、“我为群众办实事”等活动，把党的建设优势贯穿到降本增效、劳动竞赛等生产经营各个环节，把党建活动走深走实、见行见效。同时加大引领，不断探索创新党员教育管理形式，用好“学习强国”以及微信平台，引导党员随时随地在线学习，以“集中学习+个人自学+交流研讨”相结合的方式，抓实党员学习教育。
各级管理人员本着“安全无小事、环保是大事”的理念，以“抓环保、挖隐患”为重点，时刻坚持底线思维，克服侥幸心理，深入现场，全面细致地抓好隐患排查治理工作，加强对薄弱时段、薄弱地点的超前防控，集中整治现场隐患死角、安全环保管理漏洞，真正做到“解决问题在现场，工作重点在岗位”。同时对人的不安全行为、物不安全状态、环境的不安全因素，根据各岗位特性进行现场一对一、手把手教学培训，确实增强职工安全意识和安全技能。
对于成熟稳定的选矿工艺，选厂精准“把脉问诊”、“对症下药”开良方。对破碎设备进行优化升级，实现多碎少磨，提高球磨产能，降低生产成本；对球磨机转速率、水力旋流器沉沙嘴规格、钢球配比等工艺参数合理调整，稳定技术指标；创新等可浮工艺代替原有优选选锑工艺，降低药剂成本，提高锑精矿质量和回收率。系列创新项目获得了“1+1＞2”的效果，技术指标和设备运转率稳中有升。
按照6S现场管理标准，持续推进文明卫生大整治工作；创新开展“跑冒滴漏”专项治理工作，创新设计、优化管路解决管路滴漏问题，同时引进自动注油器，从根源解决“漏油”问题；合理设计楼梯平台护栏，按统一标准制作方管护栏、玻璃钢平台，统一高度、统一着色；“蜘蛛网”线路和老化电气设施有计划有措施逐一整改升级；合理规划厂区绿化带，自主栽种绿色植被和鲜花，打造绿色化选矿厂。
在大家共同努力下，选厂上半年金锑合计回收率和设备运转率一路攀升，合计回收率186.44%，较计划提高了0.64个百分点，设备运转率再创新高，较计划高出0.65个百分点。安全生产事故和环境污染事故再创“双零”佳绩。
文|图 熊凯水 编辑|李超平 审核|刘涛
