机修车间|多措并举抓安全保生产

机修车间结合自身实际，制定了安全培训制度、安全检查监督制度，突出任务重点、抓准时间节点、巩固现场管理，“严细实”落实责任防区、班前确认、车间督查、严管重罚等安全管理措施，实现有据可依，确保车间安全生产。

充分利用班前会、宣传栏、微信工作群等形式，多管齐下大力宣传安全生产措施，引导全体员工做好隐患排查，促进安全生产。

推行“谁主管、谁负责”原则，对标对表完善精细化、明确化、长效化安全体系建设；完善督导管理机制，形成负责人管控、质检员监督、维修工落实的高效率组织体系，真正筑起坚实可靠的“安全生产管理防线”。

强化源头控制，严格落实动火作业、有限空间作业、高处作业、野外作业审批制度，配备危险作业防护用品。建立复工复产期间专项安全生产台账，由专人实时监管设备设施是否正常、车间消防器材是否有效、安全标识是否到位、防控要求是否落实，全方位消除各类安全隐患，以高标准、严要求为复工复产保驾护航。

以问题为导向，深入剖析管理中存在的不足，将“精修理念”落实到检维修规程、检维修工具、检维修场地、检维修资料等四个方面；深入开展装岩机、扒渣机、电机精修工作，提高使用年限；完善安全管理措施，强化成本管控，有效降低各项管理费用支出，促进降本增效。