为强化内部管理,提升核心竞争力,复工复产后，新邵辰州迅速启动领导班子成员和部室主管“车间班组联点帮服”活动，管理人员变身一线服务专员,将办公地方直接前移到车间现场,精准服务解难题，全速全力促生产。
“车间班组联点帮服”活动作为新邵辰州去年的重点活动之一，为其生产经营的实现起到了有力的促进作用。今年来，新邵辰州结合生产实际，对标对表，精心修订了2023年“联点帮服”工作实施方案，推行“车间班组联点帮服”工作长效机制，突出围绕党建引领、作风建设、安全环保、产品产量、现场管理、节本增效、设备维保、基础台账及劳动竞赛等方面，对各车间进行点对点帮服。
帮服小组聚焦生产经营目标，深入车间生产一线，通过现场办公、面对面座谈、一线巡查指导等具体措施，熟悉和掌握车间生产运行第一手资料，帮助车间查摆问题、解决问题，进一步促进生产稳定安全高效运行、经济技术指标不断优化、成本管控不断加强、现场管理巩固提升，助力公司年度生产经营目标任务的圆满实现。
此外，今年的帮服行动中还将大力开展党建“一支部一品牌”建设、二十大精神进车间进班组以及企业文化宣贯等活动，深度激发车间班组新活力、新动能，推进党建与生产经营深度融合，为生产赋能。
文图|黄睿 编辑|李超平 审核|刘涛 监制|阳振球 余龙飞
