新邵辰州|铆足干劲 全力冲刺年度目标任务

新邵辰州根据时间进度，倒排生产计划，细化分解年度生产任务。根据气候变化，调整电解电流强度，开足马力，确保生产连续稳定运行。一是根据电流效率，精准计算投入的锑金属量，确保阴、阳极效率达到平衡，确保系统稳定。二是加强设备维护保养，认真落实“三级巡查”制度，设备运转率达到了100%。三是严管重罚，奖勤罚懒，提升员工工作积极性。1-8月份，阴极锑产量完成年度目标的68.8%，利润完成年度目标的88.3%。

为进一步优化技术经济指标，新邵辰州多点发力。一是加大对车间班组的帮服力度，生产技术管理人员工作前移，提升各车间发现问题、解决问题的能力。二是精耕细作，完善操作规程，推行标准化作业。三是积极推进劳动竞赛活动，在各班组间形成“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围。四是大力推进自动化和机械化作业，安装了剥锑自动提取装置，降低了劳动强度，提高了劳动效率。1-8月份，原料日均处理量同比增加4.5%，金精矿含锑下降了0.2%，阴极锑产量同比增加4.05%。

新邵辰州以“成本管控年”活动为契机，大力开展修旧利废活动，实现降本增效。一是完成了电解车间384片钛阴极板改造，阴极板的使用时间可延长1-2年，降本增效近200万元。二是做好均衡生产，确保产品产量，提高劳动效率，降低费用摊销。三是加大巡槽力度，控制槽压，降低电力消耗。四是规范管理，建立班组成本管控中心，提升班组成本管理能力。1-8月份，阴极锑单耗成本同比下降近2000元/吨，降本增效近700万元。

新邵辰州以“能力提升年”为抓手，强化员工培训，努力提高员工队伍素质。一是加大员工集中培训和考核力度，经理层每月轮流上课，提升全员业务技能。二是成立领导小组，“分片包干”下车间，管理前移开展车间帮管服工作，将生产隐患和问题消灭在萌芽状态，杜绝安全环保事故的发生。