工欲善其事，必先利其器。作为生产经营的服务单位，质检调度中心牢记初心使命，在公司上下齐心协力决战决胜四季度的工作热潮中，紧跟公司步伐，围绕质量检测、机械设备和机电设备、网络信息安全等重点工作采取了系列举措，在公司完成年度目标的征程中笃定前行，为确保公司实现安全环保和生产经营目标保驾护航。
安全是生产的基石，质检调度中心将安全隐患的排查与治理作为安全管理工作的重点，按照定人、定时、定质的要求按期完成各项隐患整改工作，针对前期各类安全环保专项检查出的29项隐患实现了全部清零。
特别是进入四季度以来，质检调度中心继续保持良好的工作势头，进一步加强井下设备、机电等新的安全管理制度和要求的学习，不断提升业务能力水平，丰富设备专业知识及应用；进一步加强井下非阻燃材料、非矿安标志设备的排查力度，逐项清查并登记造册，对不达标的设备列出整改清单，分别制定整改措施，按时完成整改；进一步学习《金属非金属矿山安全规程》等文件，严格按照规程要求完善各类设备操作规程和点检记录台账，及时更新确保符合新要求；进一步加强井下猴车防逆转装置、井下通信系统等专项工作力度，严格对照标准，按期保质保量完成各项整改工作。
质检调度中心以善于发现、高效整改、严格考核的工作作风不断提升安全环保隐患排查能力，确保了平安生产。
分析检测是生产的眼睛，为了在第四季度更好地服务生产，质检调度中心“擦亮眼睛”，提升去伪存真的能力，提高分析检测的操作技能，始终坚持实事求是的基本原则，尊重客观事实，确保检测结果准确有效，切实维护公司经济利益。
一是进一步加强井下矿量计量与选厂矿量计量的跟踪对比，定期对选矿厂视觉皮带秤进行校准，发现异常及时处理，确保两者计量误差在规定范围之内，力争误差可控。
二是进一步加强高品位粉矿和低品位块矿验收样品的过程管控，样品由部门集中保管，在监督下制样分样，并对异常偏高样品进行不同方法不同人员的复核检测，避免弄虚作假。
三是进一步加强地质样、验收样、销售样等样品的外检力度，通过外检进一步检验公司检测能力，同时也进一步保障检测结果的准确性。
四是进一步加强公司本部和子公司金属平衡管理工作，按月汇总、按季分析，查找金属平衡管理过程当中的短板，采取有效措施及时整改，确保平衡差在计划指标之内。
今年来，锑和金内检合格率同比提高0.5%和0.4%，外检合格率均达到100%；公司本部金金属平衡差控制在2%以下、锑金属平衡差控制在3%以下，处于较好水平。
设备正常运行是确保生产正常的基础，为加强设备管理，质检调度中心严格执行严管重罚管控措施，对设备类违章坚持零容忍态度，发现一起考核一起，前三季度共考核14起设备类违章，考核1.31万元。
第四季度，质检调度中心继续强化设备管控，加大设备违章的考核力度，以严管重罚推动设备管理上台阶，确保设备运转率。特别是在重防重控设备和特种设备的管理上，进一步加大了巡检巡查力度，发现故障及时排查解决，不拖拉、不等靠，严格按照设备检维修和设备点检制度，定期开展维护保养工作，确保设备始终处于良好运行状态。加强了各机房的现场定置管理工作，推进机房定置化、设备彩色化、台账规范化等工作，以规范化设备管控措施促进设备稳定运行。
此外，质检调度中心还进一步加强了电力调度调控，继续推进电力“移峰填谷”工作，在确保用电负荷的基础上进一步降低用电成本，推进高压供电外线的砍青工作，确保用电安全。
冲刺四季度，时间紧迫、任务繁重、责任重大。质检调度中心将切实当好执行者、行动派、实干家，以一马当先的闯劲提速进位，打好冲刺战，拼出好成绩！
编辑|李超平 审核|刘涛 监制|阳振球
