大数跨境

跑好新年“第一棒” 实现首月“开门红”

跑好新年“第一棒” 实现首月“开门红” 湖南省矿产资源集团新龙矿业
2024-02-22
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一元复始,万象更新。元月份以来,公司树牢“一盘棋、一股绳、一条心”意识,群策群力争创效益,同心同向共谋发展,以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态,抓安全保生产,抢机遇增效益,百米井下、生产车间,处处呈现一派繁忙的工作场景,涌动着起步提速,开局争先的奋进精神。截止1月底,公司锑金属量、金金属量、利润总额同比均有增加,实现了首月“开门红”。



01
“严”字当头,稳住安全“基本盘”。

公司切实把加强安全生产、强化风险防控、严抓隐患排查治理作为保障企业安全发展的首要任务,认真分解落实安全责任目标,认真执行“4+6”安全管理铁律,强化现场管控。各级管理人员始终保持“时时放心不下”的责任感,严格执行带班下井制度和蹲班值守制度,尽职尽责坚守工作岗位,深入一线、深入现场,把井下、地面等区域的安全隐患进行全面排查整治,严格问题隐患整改销号,坚决杜绝安全事故发生,合力构建风险防控安全堤坝,全面提升生产现场本质安全水平,夯实安全根基。

02
“干”字为先,激活生产源动力。

公司明确年度生产经营重点、难点,科学编制生产经营计划,统筹推进公司生产经营工作;提前做好1月份生产经营计划编制以及检修期间生产经营安排等工作,保证任务指标顺利完成;强化组织生产,科学合理调度,精准把握,深挖潜能,确保生产经营计划落实到位、执行到位,每日紧盯生产数据,每周梳理生产指标完成情况,进行生产经营总结分析,并对生产指标、设备运行、技术经济指标完成情况进行“把脉问诊”,查摆问题,明确下一步改进措施;面对极端严寒天气等诸多挑战,未雨绸缪,严格落实“冬季三防”“敲门行动”各项安全保障措施,确保生产安全平稳运行。

03
“拼”字发力,跑出管理加速度。

公司持续优化“五率”,坚持稳中求进工作总基调,积极应对锑金市场价格变化,加快产品转化,减少产品库存。优化年终检修模式,提升检修质量、降低检修成本,为新一年生产做好了充足准备;优化作业流程,提高劳动生产率;严抓贫损管控“四个节点”,提高出矿质量;优化采矿方法,提高采矿效率;坚持以“日清日结”为抓手,强化日常督导,1月吨矿完全成本同比下降47.17元/吨。



人勤春来早,奋进正当时。2024年,公司将以“突破惯性思维年”为抓手,坚定“十四五”战略目标不动摇,立足新起点,锚定年度任务目标,聚焦重点、精准发力、狠抓落实,拿出“开局拉满弓、开局即冲刺”的昂扬斗志,以一紧再紧抓落实、一严再严抓落实、一实再实抓落实的作风和干劲,动如脱兔般奋跃而上,为完成全年目标任务按下“快进键”,以首月“开门红”赢得全年“满堂彩”。




文|曾颖 肖敏   图|编辑|曾颖   审核|刘涛   监制|阳振球

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湖南省矿产资源集团新龙矿业
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