为进一步规范和加强公司固定资产管理，夯实资产管理基础工作，健全管理机制，保障国有资产的完整性和安全性，提升固定资产管理工作质效，促进合规管理水平提升，最大程度发挥固定资产效益。11月7日下午，公司在二楼会议室召开2023年资产管理工作推进会，公司党委委员、副总经理方明星参加会议并讲话。
会上，财务部汇报了公司固定资产自查情况及资产管理工作中存在的问题，与会人员针对所属资产管理范围和资产自查工作中遇到的困难提出了意见建议，表示要进一步规范资产日常管理，及时更新资产台账，严格按照资产管理相关制度办理入账和资产报废等工作，确保账物相符。
方明星充分肯定了各单位在固定资产摸排梳理工作中取得的实效，并就下阶段固定资产管理工作提出了四点要求：
一是提高固定资产管理意识。
要加强固定资产的日常管理工作，严防国有资产流失，摸清“家底”，优化结构降低成本，推动公司可持续发展。
二是加强固定资产管理规章制度学习。
各部门要加强固定资产管理工作的培训，制定可操作和适用性强的教程规范使用流程，学懂弄通悟透，规范固定资产管理。
三是加强固定资产管理。
要优化资产管理，捋清资产数量，加强资产质量管控，提高资产使用效率。财务部要认真梳理各单位提出的意见建议，各部门要根据现有固定资产在用、低效、闲置、无效、报废等实际情况进行合理分类，做好设备统一调配，盘活现有资产，梳理并登记有账无物、有物无账的固定资产；要从设备采购计划源头抓起，保证采购的合理性与及时性。
四是加强固定资产管理工作考核。
财务部负责固定资产管理工作的统一协调调度，各单位、各部门要积极配合，对落实不到位的严格考核。
会议强调，资产管理工作只有进行时、完成时，没有等待时，丝毫等不得、慢不得、坐不得，要切实增强推进资产管理工作的责任感、紧迫感。各单位要正视问题、解决问题，梳理盘点资产管理存在的问题，多措并举推进低效无效资产处置，先易后难推进闲置资产盘活，共同推进公司高质量发展。
文|肖敏 曾颖 图|肖敏 编辑|曾颖 审核|刘涛 监制|阳振球