今年来,公司安环部始终坚持问题导向,对标安全环保管理目标,积极推进安全环保隐患督办整改,不断改善安全环保生产条件,营造良好的安全环保环境。
安环部安排专人负责安全检查、隐患整改的管理和督办,落实隐患整改主体责任,完善检查制度,形成隐患管理长效机制。深入分析问题根源,实事求是、科学精准,统筹做好顶层设计,把“当下改”与“长久立”结合起来,建立健全“源头严控、过程严管、失责严惩”的管控体系,推动形成全员齐抓共管的工作局面。今年,公司先后组织开展了节后复工安全大检查、月度安全大检查,安环部积极配合纪检部/审计法律事务部对安全大检查情况进行抽查,监督隐患整改全过程,督促检查人员严格落实检查责任,提升整改效果,对落实整改不实、推进不力的严格考核,压实隐患整改责任。
公司每月组织开展综合安全大检查进行自查自纠,安环部及时下发检查方案,制定检查计划,结合日常检查及时编制隐患清单,制定行之有效的整改措施,明确整改责任人和整改时限,督促各单位按期高质量完成整改任务。同时,安环部每日跟踪整改督查,落实隐患“日清日结”,确保隐患整改率达到100%,对重大隐患按“一单四制”及时组织验收并进行销号,确保作业现场安全可控。
公司高度重视监管部门的检查,将监管部门的督查作为提升管理的有效推手。安环部以“高效率、高标准”为总体目标,立行立改制定了《贯彻落实上级监管督查检查反馈问题整改方案》,及时上报监管部门,根据隐患情况制定抽查反馈问题整改清单,逐条逐项制定针对性的整改措施,对问题整改实行拉条挂账、专项盯办、跟踪问效,定期调度整改进度和成效。对照督查反馈问题,举一反三,全面系统排查类似问题,彻查彻改,标本兼治,着力把“问题清单”转变为“成效清单”。
安环部积极推进生态环保督察问题整改,建立督办问责机制,对整改情况按周调度,督促整改单位按时保质保量全面完成整改任务。督促新邵辰州按进度计划完成了老厂房及设备设施的拆除、地面覆膜、推进土地管控等相关工作,督促东港锑品加快老厂房及设备设施拆除,按照市县环保要求对八〇〇坑口废石场进行了覆膜,安装了喷淋装置。同时,还编制了相关废石场初步治理方案,进一步细化环保治理工作,完善相关制度,强化专人专责管理,提升环保管理效能。
下一步,安环部将根据公司年度安全环保工作部署,聚焦安全环保隐患整治,举一反三,创新安全环保管理方式,落实生态环境保护措施,夯实安全生产基础,有效有力推进安全环保各项工作。


