机修车间|拉满“战斗值” 2023年圆满收官

机修车间把安全摆在首位，加强班组安全管理，针对安全生产周期较长、员工容易产生麻痹松懈思想等情况，要求各班组严格执行“零事故班组”管理模式，采取班前安全宣讲、事故案例剖析等形式，引导员工居安思危、时刻保持高度警醒，提高安全生产意识。加强危险作业管理，严格落实动火作业、有限空间作业、高处作业等现场安全管理制度，强化落实“责任防区、班前确认、主管现查、严管重罚、违章作业歼灭战”等措施，确保作业现场安全，全年未发生安全生产事故。

机修车间积极响应公司“成本管控年”活动号召，全面深入了解井下巷道锚杆支护工艺中所使用的锚杆、托盘、锚杆螺母等材料，发挥边角余料“剩余价值”，利用钢板边角余料进行自主加工，井下锚杆螺纹钢每年要消耗10万套，全年可节约成本约65万余元。同时，立足生产实际，自主创新安装了井下广播系统，有效提升了井下作业人员安全意识，助力井下安全生产。2023年，机修车间共制作2.5m3侧卸式矿车10台、1.6m3侧卸式矿车16台、0.7立方U型矿车55台，为井下中段转运提供了有力保障。

机修车间制定了年度重点工作和重点工程方案，精心部暑、强化落实，均按进度要求完成了年度各项重点工作。一是自主安装完成八〇〇坑口6号脉310及六三〇坑口5号副井110两台1.6米绞车，确保下部提升系统稳步运行。二是完成了800至630猴车井猴子车安装。三是完成了6号脉270架道及架空线架设，运行效果较好。重点工作稳步推进，为推动公司高质量发展奠定了坚实基础。

机修车间党支部通过党建引领不断提升车间凝聚力和战斗力，激发车间新活力。管理人员深入生产现场，疏导、解决生产问题，跟进工作进度，确保班组安全生产和设备正常运转。在冲刺年底生产任务的关键时刻，机修车间党支部创新开展“党员示范岗”活动，亮身份、树标杆，党员同志当先锋、做表率，充分发挥党员模范带头作用和党组织战斗堡垒作用。建设党员工作联系点，充分利用会议、微信群等形式，深入开展主题教育，牢固树立“攻坚克难、迎难而上”的奋斗意识，细化措施、狠抓落实，持续提升工作质效。加大产品质量检查力度，狠抓产品质量提升、成本精细化和作业标准化，确保高质量、高标准完成生产任务。

截至12月底，机修车间完成产值659.4万元，完成年计划的146.5%；全年实际综合人数26人／月，出勤率达113.8%。

2023年，机修车间铆足干劲凝心聚力，圆满完成了2023年任务目标。2024年，机修车间将回望奋斗路，启航新征程，继续发扬一鼓作气的精神状态和连续作战的工作作风，不断创新突破，努力开创安全生产新局面。