大数跨境

谋思路 亮举措 资金管控显成效

谋思路 亮举措 资金管控显成效 湖南省矿产资源集团新龙矿业
2024-01-26
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2023年,公司财务部始终坚持“守护经营安全,提升利润质量”为目标,逐步形成了“利润决定潜力”“现金流决定实力”“全面覆盖、全员参与”的三大资金管理理念,针对资金管控开展了一系列工作,公司资金运营效果凸显成效。





资金计划下“重锤”


加强资金预算编制。各子公司及业务部门每月结合生产经营实际情况和资金需求情况,编制下月度资金计划明细表,财务部负责收集和整理,同时根据全盘实际需求修正数据,严格审核把关,形成反馈意见传达给各子公司、各部门,最后再汇总编制合并资金计划。

加强资金执行管理。财务部严格按照“无计划不支付原则”,从严审核各单元资金计划,控制预算支出,确保各项支出按计划执行,款项支付流程更加顺畅。

提高资金使用效率。充分把握市场利好行情,销售坚持先款后货,同时严控投资,保持自由现金流的充盈;2023年,公司自由现金流上亿元,为公司顺畅运营提供了有力保障,公司营业现金比率近30%,利润“含金量”稳步提升。

资金监管出“实招”


推动资金管理信息化。财务部配合集团股份公司积极推进资金平台建设工作,将闲置资金及时归集至股份公司资金平台,有效实现了闲置资金的集中使用。2023年,公司资金归集金额同比增加近3倍。

强化监督机制。对子公司资金动态实行严格监管,强化资金统一调度与集中使用,减少资金冗沉,降低财务成本,2023年,财务费用同比下降98.6%。

银企合作新“跃进”


深化合作,互利共赢。公司积极与各家银行对接信用贷款授信审批事宜,2023年完成了各银行信用授信超4亿元,为公司生产经营提供了充足的资金保障。


管理只有起点,提升永无止境,财务部将紧紧围绕公司发展目标,提升战略管理高度,以资金为纽带,不断提高财务管理水平和服务质量,助力公司可持续健康发展。




文|刘慧   图|编辑|曾颖   审核|刘涛   监制|阳振球

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