今年以来，八〇〇坑口安全生产面临着前所未有的挑战。重压之下，坑口班子始终坚持以安全为核心，不断探索和创新安全工作方式，特别是面临安全、生产、成本、开拓、用工等多方压力，坑口主动作为，化压力为动力，开展了一系列的工作。
结合公司联点包保制度和方案，坑口按中段调整人员包保区域、作业点，防止属地不清、责任不明，固定人员和地点，便于对作业现场的全过程了解，部分风险高、问题多的采场，则安排有经验、能力强的管理人员蹲守，实现联点包保区域全覆盖，对安全生产产生积极正面的影响。
一是对“一对一”现场培训升级提质，修订了八〇〇坑口“一对一”现场培训方案，结合现场管理需求定期更新培训内容，制定了班前会资料及相关安全流程管理摘要，用培训与抽背相结合的滚动式现场培训方式，让员工从安全理论向安全操作流程、节点管理、细节操作等安全实践逐步升级转化。二是通过对采矿工艺流程的学习，进一步提升风钻工的操作技能，提高布孔、爆破的技术能力。双管齐下，从细节发力，把“安全”渗透到每个环节，取得了较好效果。
一是出台了一线岗位《十不准》，明确了关键岗位、高风险岗位的相关要求，使员工们能够更加简单、直观地理解安全操作规程，要员工懂规矩。二是坑口定期组织召开安全座谈会，让员工们分享自己的安全经验和心得，共同探讨如何改进安全管理工作，激发员工的管理热情。三是通过对国家相关法律法规的解读，使员工知法、懂法、守法，推动了安全管理工作的不断创新和进步。
八〇〇坑口经过一系列的努力和实践，安全管理工作取得了一定成效，员工的安全意识、安全技能和风险辨识能力得到了显著提升。未来，坑口将继续秉承“安全第一”的理念，不断探索和创新安全管理方式，为公司的发展提供坚实的安全保障。
