值5月,在全公司满弓劲发抢时间、全力冲刺“双过半”的紧张氛围中,供销部紧盯目标,精心谋划,全力保障物资供应,为冲刺“双过半”助力。
今年以来,供销部采取了多项措施,加强公司各项物资供应,保障了公司生产经营工作的正常运行。一是加强业务人员培训,提升业务能力;二是加强供应商考核,在采购执行中,将供应商报价、合同、发货响应等纳入供应商考核细则,按制度对其进行月度和年度考核;三是巩固现有优质供应商,持续推进超标采购制度,进一步拓宽采购渠道,降低采购成本,提高采购质量;四是严格执行采购询价和比价制度,深入了解市场,深挖采购降本潜力;五是严把采购质量关,合理控制库存,进一步降低成本,保障生产平稳运行。
供销部将坚持以生产为中心,牢固树立为生产服务的思想,加强对市场信息的收集和分析,拓展公司物资采购渠道,确保物资采购的及时性和准确性,为公司实现“双过半”和年度经营目标打下物资供应基础。
文|刘洋 编辑|李超平 审核|刘涛 监制|阳振球


