公司召开“六大业务系统”上线工作部署会

公司党委书记、董事长陈维强调，“六大业务系统”项目建设是公司信息化建设实现管理共享和数据共享的第一步，也是关键一步。新系统上线涉及范围广、覆盖面宽，时间紧、任务艰巨，全体成员要统一思想、凝聚共识，以高度的政治站位认识“六大业务系统”的重要性。要持续深化协同，打好系统上线“关键一仗”，做到“首战必胜”；成立系统上线领导小组和推进工作小组，切实加强协调调度，明确人员、分工、进度，统筹推进系统上线工作。要锚定目标、突出重点，以求真务实的工作作风确保“六大业务系统”顺利上线。要落实“一把手”工程，单位负责人亲自挂帅，压实工作责任；要强化内部业务宣贯和系统培训，提升业务人员的专业能力及系统应用水平，确保各项数据顺利流转且平稳过渡；要立足实际，逐步推动，确保系统更加实用、适用，符合本单位实际业务管理要求。要深化应用、提升管理，以精益求精的工作态度助推“六大业务系统”再上新台阶。将系统上线应用作为本年度的重点工作任务，在实践中不断创新工作方式，不断完善系统建设，坚持以问题为导向，不断挖掘新平台的优势和价值，逐步提升数字化水平，提升生产运营管理工作质量和效率。