自公司召开硬措施宣贯培训会议以来，各单位根据省厅、湖南局“学铁规、明责任、硬落实、保安全”活动宣贯培训工作要求，集团关于硬措施大讨论工作要求及公司《学铁规、明责任、硬落实、保安全》宣贯培训方案要求，扎实开展“八条硬措施”宣贯培训，全力推进“八条硬措施”的硬落实。
一是各单位积极主动抓好宣贯培训工作。组织全员进行《学习贯彻党的二十届三中全会精神 全力推进“八条硬措施”硬落实》主题培训，领导干部带头学、管理人员积极学、带动全员参与学，促进全员深刻理解、准确把握《硬措施》的重要意义和规定要求，推动全员特别是管理人员熟悉八条硬措施要求，确保硬措施入脑入心。
二是各单位根据公司《硬措施实施方案》《公司硬措施相关责任主体任务清单实施方案》，对照重塑安全新龙思维导图要求，结合“八条硬措施”落实情况深入开展大讨论。在公司领导分组下沉指导下，从树牢发展理念、优化顶层设计、压实各级责任、强化外包队管理、加强班组建设、抓实隐患排查整治、推进双重预防机制建设、加强安全标准化建设、强化安全教育培训、加强井下重防重控管理、地面安全管理、强化内部监督、推进科技强安、应急救援与事故分析、全面总结提高等15个方面，探讨落实过程中存在的差距和不足，提出加强和改进安全生产工作的要求和举措，共收集意见、建议和改进措施54条，公司将根据收集的意见建议进行梳理和落实，为推进全员履职尽责、强化安全生产工作起到良好的促进作用。
三是各单位组织开展全员《硬措施》硬落实专题应知应会线上考试。广大员工积极参与答题考试活动，参与率达95%，通过学习宣贯，有效提升了全员安全生产责任意识、法规意识。
下一步，公司将继续加强硬措施宣贯培训的督查考核，抓实主体责任，坚持问题导向，聚焦突出问题，严格标准，扎实推进，着力提升安全生产执行效力，着力夯实安全生产基础，着力防范化解重大安全风险，推动《硬措施》落地见效，不断提升公司安全生产管理水平。
