质量是企业发展的基石,效益是企业追求的目标。自酸性湿法新工艺运行以来,质检中心肩负着生产过程控制、产品质量检测、数据分析、金属平衡、标准制定和产品销售等重要职责,对新工艺而言,突破新的检测瓶颈,干好质检精细活,是加强湿法工艺过程控制,提升产品质量,降低加工成本的关键所在。
向改革要发展,向管理要效益。质检中心一直秉承“精益求精”的管理理念,以提升专业能力为目标,压实岗位职责,通过系统的常态化培训,以“一对一师带徒”为抓手,将复杂的工作流程简单化、标准化,确保每一个样品的真实准确,让每一次质检工作都能达到最优的效果。这种管理方式不仅提高了工作效率,还确保了工作质量,支撑企业高质量可持续发展。
对于新工艺而言,检测化验并非一项简单的任务,它涉及复杂工艺流程的控制。在过去一段时间里,我们在化验过程中遇到了检测方法单一、人员操作不熟练、检测标准模糊、检测时间过长等困难,这些问题影响了质检工作的效率和准确性,也给生产过程控制和产品质量带来了潜在风险。
为了突破技术瓶颈,质检中心首先对检测设备进行了更新和升级,引进先进的高精度检测仪器,能够迅速准确地出具检测结果,为生产过程控制提供保障;其次,创新优化检测方法,积极探索和应用新的检测方法,如溶液中金、铁、铜、钙、硫、硫酸根等离子浓度的测定方法,新检测方法的应用,为新工艺的稳定运行提供了技术支持;最后,明确清晰的检测标准是质检工作的重要依据,在生产运行过程中,根据工艺的实际情况,结合国家标准和行业标准,经过反复试验和比对,制定操作性强、数据准确的检测标准,让每一位质检人员都熟知,并准确掌握这些新的检测方法和标准。
科学、准确、公正、高效是质检工作的基本要求,质检中心不断强化业务培训、技术练兵,努力提升质检人员的专业素养和操作技能,将检测数据的准确性作为头等大事来抓。同时,建立严格的质量监督和考核机制,对质检人员的工作定期进行评估和奖惩,激发工作热情,不断提高工作质量,确保公司效益最大化。
“突破检测瓶颈关,干好质检精细活”,说起来简单,干起来却不易。质量检测工作不仅是生产工艺的眼睛,更是稳定工艺、提高产品质量和维护公司利益的行动指南,只有不断突破和创新,以精细、严谨的态度对待质检工作,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
文|王鹤 曾颖 图|王鹤 一审|曾颖 二审|陈方圆 三审|阳振球


