劳动竞赛 | 精准管控+多维攻坚 公司金属平衡管理水平持续提升

公司严格贯彻集团最新管理办法及专题会议要求，修订完善《金属平衡管理办法》，进一步明确各相关业务部门职责。明晰选矿处理量范围及取样节点；规范冶炼环节金属物料投入与产出的划分标准；科学设定选矿、冶炼金属平衡差考核指标；建立金属量异常分析机制，细化奖惩措施。同时，组织相关部门开展制度学习与研讨，子公司同步落实管理机构及专职报表编制人员，推动全员管控意识全面提升。

今年以来，各单位主动作为，将金属平衡管理工作纳入本单位年度重点工作，结合劳动竞赛数据的统计分析，实时掌握金属量的投入和产出，做到异常问题“日清日结”，逐步提升了各流程节点的把控力度，在金属平衡管理中做到“谨小慎微”，最大限度降低金属无名损失。一季度，本部选矿工艺金、锑回收率分别超计划0.42和0.27个百分点；冶炼工艺金、锑直收率同比提升0.15和0.12个百分点，经济技术指标有不同程度提升。

为进一步堵塞管理漏洞，针对金属分布与损失节点，选矿及冶炼单位提前部署，积极推进金属平衡流程查定工作，完成了流程查定方案初稿编制，正按审核意见修订完善。下一步，公司将围绕现有工艺流程对金属量的流转和分布进行综合分析，进一步强化精矿管道、电解液管道及泵阀等关键部位巡检，严防“跑冒滴漏”。聚焦潜在损失环节，制定针对性防范措施，为工艺优化指明方向。