四季度是定全年、保全局的关键时期，进入冲刺阶段，收官任务繁重，六三〇坑口持续加强安全管理，强化生产调度，严格管控各项非生产性成本支出，锚定目标、稳中求进，掀起了决战四季度、打好“收官战”的生产热潮。
六三〇坑口牢固树立“安全发展是高质量发展必由之路”的理念，充分利用生产调度会、班前会学安全、讲安全，提升员工安全意识，时刻把安全生产放在心上、抓在手上，摆在最重要位置上；创新开展“党员讲安全”“管理人员参加班前会”等活动，营造“人人讲安全、人人要安全”的浓厚氛围；坚持双重预防机制建设，强化风险隐患排查，管理人员、技术员、安全员下沉到生产一线，落实分片包干责任制，杜绝作业区域“三违”作业；紧密结合当前安全形势，严格执行管理人员带班、跟班制度，以“时时放心不下”的工作态度，紧盯现场管理和关键环节，及时发现潜在风险因素，全面深入开展安全隐患排查和治理工作，切实提高风险防控能力和现场安全管理水平。
为保障生产顺利进行，六三〇坑口科学组织，合理布局，紧盯采准进度，及时调整井下作业区域，规划高品位采场布置、优化采场作业顺序，做到采、出、充平衡，保证高品位矿石的供给；实时监控井下生产动态，突出重点，突破难点，确保生产按计划稳定运行；依据现场工程进度强化现场监督检查，及时保证作业技术管理全面、到位；细化完善激励约束机制，实行“质与量”相结合的阶梯奖惩形式，激发活力，提升效率。
六三〇坑口加强过程管控，刀刃向内、苦练内功，全力打好降本增效攻坚战。持续树牢“过紧日子”思想，严格控制生产成本及非生产性成本支出，秉持“能用则用、应修尽修”的原则，挖掘废旧物资“含金量”，切实做到精打细算、物尽其用、变废为宝，减少成本支出和资源消耗，实现资源循环利用，效益、效率双提升。
时节如流，击鼓催征。六三〇坑口将坚定信心、保持定力，聚焦目标任务，鼓足干劲、奋力冲刺，以更加科学的方法、更加务实的举措，扎实稳妥做好各项工作，全力打好“收官战”。
