6月30日，由公司安环部牵头，联合地测中心、生产发展部及两坑口相关人员组成的验收团队，深入一线开展示范班组达标创建验收工作。经严格的现场评定，六三〇坑口70-117莫岳财采矿班组和八〇〇坑口V6-310-819谢海民采矿班组均达到示范班组标准，成功通过验收。这不仅是对一线员工辛勤付出的肯定，更标志着公司班组建设在实践探索中迈出了坚实一步。
今年以来，公司将班组建设作为安全生产的“根与魂”来培育，深入贯彻落实湖南省应急管理厅和国家矿山安全监察局湖南局关于推进班组安全生产建设工作要求，以“五三三”班组建设管理体系为抓手，牢牢抓住安全生产立足班组建设这个“牛鼻子”，积极探索班组管理新路径，有效提升班组安全生产效能，让每个作业单元都成为守护安全的坚固堡垒。
为确保“五三三”班组建设工作落地生根，公司编制了《“五三三”班组建设方案》，明确示范班组达标创建标准，锚定“四个提升”工作目标，全力实现“五化管理”，着力打造“六型班组”。同时，制定时间表，让每一项工作有章可循、有序推进，为班组达标创建工作提供坚实的制度保障。
在示范班组达标创建过程中，两坑口推选70-117采矿班组和V6-310-819采矿班组作为首批示范班组创建对象，在6月30日前这两个班组率先完成建设达标任务，树立起示范标杆。公司以此为契机，规划出阶梯式发展路径：到2025年末，采掘班组建设达标率不低于85%；2026年中，实现所有采掘班组全面完成“五三三”班组建设达标。
为激发班组活力，安环部每月开展班组考评工作，从安全指标、责任落实、现场管理、产量任务，到班组技能、管理水平、团队意识、群众关系、廉政情况等多个维度进行综合评价。通过评选优秀班组长、月度之星和优秀班组，对月度优秀班组授予流动红旗，并对优秀班组和班组长给予奖励，营造出比学赶超、争先创优的浓厚氛围，有效调动了班组全员参与安全生产的积极性与主动性。
自示范班组达标创建工作启动以来，公司上下凝心聚力、协同作战。公司主要负责人每月深入班组一线，倾听员工对安全管理的建议；职能部室及各单位管理人员通过联点包保、蹲班值守等方式，常态化开展安全生产督查；两坑口强化班组日常安全管理，层层压实现场管理责任，形成了全员参与、齐抓共管的良好局面，有力促进了公司班组建设的快速推进。
“五三三”班组建设工作的推行，激发了班组全员参与班组建设的内生动力，点燃了各班组之间“比学赶超”的浓厚氛围，各班组争先创优的积极性日益增强。大家将安全牢记于心，落实于行，坚决杜绝“三违”行为，实现了岗位无事故、现场无隐患的安全生产目标。
目前，公司安全管理工作已步入规范化、精细化、长效化的良性发展轨道。下一步，公司将持续巩固示范班组建设成果，充分发挥示范班组的引领带动作用，树立学习榜样，全力推进“五三三”班组达标建设工作，不断夯实安全管理根基，为公司安全生产形势持续稳定向好保驾护航，向着安全生产长治久安的目标稳步前行。
文|刘琦 卿英俊 图|综合提供 编辑|曾颖
一审|曾颖 二审|李新星 三审|阳振球
