正值“安全生产月”活动期间，八〇〇坑口紧扣“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”主题，围绕“四个提升”，深化“五化管理”，全面构建安全管理体系，实现安全生产新突破。连续5个月安全“零工伤”，隐患整改率100%，为公司安全生产注入强劲动能。
八〇〇坑口聚焦“班组长素质、基础管理、员工技能、安全素养”四大提升方向，多措并举强化基层管理。班组长实行“竞聘上岗+星级考核”机制，组织开展了8期专项培训，实现履职能力达标率100%；编制了《岗位标准化操作手册》覆盖凿岩、运输等9个关键岗位，进一步规范作业流程；创新“理论考核+实操演练”双认证机制，累计开展技能培训52课时，员工持证率达98%；此外，推行“安全积分制”，将300余条风险行为纳入日常考核体系，有效提升全员安全责任意识。
通过“指标化、标准化、程序化、制度化、系统化”五化管理，八〇〇坑口构建起全方位安全生产保障网。坑口细化了安全、生产等6大类38项考核指标，实现目标精准分解；制定了12项井下作业规程，推动操作标准化落地；规范设备点检等9项核心流程，确保作业程序清晰高效；建立“隐患整改双确认+绩效奖惩联动”机制，强化制度约束力；同时，通过构建班组管理台账分级审核体系，实现管理过程可追溯、责任可落实。
八〇〇坑口“四提五化”的扎实实践，不仅是对“人人讲安全、个个会应急”的生动诠释，更是对重塑安全管理模式的有力探索。在管理机制优化与全员素养提升的双重驱动下，坑口生产效率、成本管控成效显著，形成了安全与效益协同发展的新格局，为公司持续巩固安全防线提供了坚实保障。
文图|何万里 李超平 编辑|李超平
一审|李超平 二审|李新星 三审|阳振球
