锚定“五关” 联点发力 六三〇坑口跑出劳动竞赛“加速度”

联点人员主动提前参与班前会，从安全知识宣讲、作业任务分配、风险注意事项等多个环节精准发力，仔细督导班前教育内容与现场实际的贴合度。通过这样的方式，确保每一位作业人员都能清晰掌握工作任务，充分认识潜在风险。班前会从以往“流于形式”转变为“注重实效”，为劳动竞赛期间的安全生产筑牢坚实的思想防线。

在班前确认环节，联点人员秉持严谨态度，认真查阅各类台账资料，对施工措施的落实情况进行逐项核对，并深入现场勘查危险源辨识及防范措施的执行情况。严格对照“清单式”标准开展工作，做到检查全面细致、确认无一遗漏，确保每一项作业都在严格管控下有序推进，为竞赛冲刺阶段构筑起坚固的安全底线。

针对新工人占比大、实操经验不足的现状，联点人员结合现场实际，开展“一对一”现场培训。通过手把手实操指导、面对面经验传授，将标准作业流程和风险防控要点融入每一个操作细节。培训“接地气”，效果“看得见”，切实提升了班组整体作业水平和劳动生产效率。

在联系班组的过程中，联点人员充分结合现场实际情况，主动与班组长深入沟通交流，协助其科学合理规划每日出矿任务。根据掘进进度、运输能力、人员配置等实际情况，对工作安排进行优化调整，实现人员高效利用、出矿连续顺畅、现场秩序井然。通过细化每日工作计划、明确各岗位分工责任，不仅提高了出矿效率，还降低了员工工作负担，有效增强了班组的执行力和团队凝聚力。

在生产一线，联点人员坚持全过程跟踪、全时段帮服，对重点工序进行全程旁站监督，对重点作业及时纠正偏差，确保现场管理无盲区、无死角。在他们的全力协助下，联点班组始终保持施工质量优良、进度快速推进、安全稳定运行的良好态势。