2025年，在公司深化改革、锚定高质量发展的关键征程中，财务部精准锚定战略坐标，以资金管理为核心枢纽，以成本管控为攻坚利器，以业财融合为贯通桥梁，以税务管理为合规盾牌，以风险防控为安全防线，系统化推进财务管理体系升级。1-5月，财务部在集团资金统筹、成本压降、数智转型、税务合规及内控建设等领域持续发力，为公司高质量发展注入强劲动能。
资金管理：
统筹全局 筑牢企业发展“压舱石”
资金作为企业发展的“血脉”，财务部秉持“统筹规划、精准调度”理念，构建全生命周期资金管理体系。
集团资金池效能显著提升，通过优化资金归集与动态调配机制，实现资金高效整合，归集资金余额再创新高，大幅降低集团外部融资成本；严格执行子公司收支“两条线”管理模式，确保收入全额上缴、支出按需拨付，有效杜绝资金沉淀与挪用风险；强化资金计划刚性约束，与业务部门协同推进月度资金计划滚动编制，严格落实“无计划不支付”制度，资金计划执行率稳步攀升，切实避免突击性支出。
成本管控：
精细施策 激活降本增效“新动能”
财务部综合运用多维度管理手段，推动全员、全流程降本增效。在生产单位实施成本“日清日结”机制，通过实时数据采集、分析与纠偏，及时发现并解决20余项成本异常问题；联合多部门开展“降本增效”劳动竞赛，设立专项激励基金，充分调动全员参与积极性，1-4月可控费用同比下降16.3%；定期组织成本专题分析会，围绕材料、人工、制造费用等核心要素建立对标模型，为工艺优化与流程再造提供有力支撑。
业财融合：
数智驱动 打通管理运营“任督二脉”
以数字化转型为突破口，财务部以ERP系统升级为抓手，推动业务与财务深度融合。完成供应链、人力、生产、财务等六大模块系统集成，实现业务数据自动抓取、财务凭证一键生成，凭证自动化处理效率提升30%；打通业务与财务数据壁垒，搭建统一数据中台，支持销售、库存、成本等报表实时生成，显著提升管理层决策响应速度；开发30余套定制化智能报表模板，覆盖利润预测、成本管控等多元场景，为业务与管理决策提供精准数据支持。
税务管理：
合规护航 筑牢稳健发展“安全屏障”
坚持“政策吃透、风险防住、优惠用足”原则，财务部全力实现税务合规与效益双赢。高效完成2024年度企业所得税及个税汇算清缴工作，申报准确率近100%，辅导400余人次完成个税申报，有效规避税务风险；深入研究研发费用加计扣除政策，联合职能部门梳理4项研发项目，充分释放高新技术企业税收优惠政策红利，为企业创新发展注入动力。
风险管控：
制度固本 织密内控管理“防护网”
以制度建设与流程优化为核心，财务部构建全方位风险防控体系。修订完善《资金管理办法》《资产交易监督管理办法》等制度，进一步明确职责边界与操作规范；梳理资金支付、合同审批等高风险流程，新增10余个合规性审核节点，有效堵塞管理漏洞；常态化开展内控检查，通过2次专项审计，发现并整改12项问题，推动内控管理从“被动应对”向“主动预防”转变。
未来，财务部全体成员将始终秉持“守正创新、价值创造”理念，以数字化变革为驱动，持续提升财务管理的战略支撑能力，全力做好企业发展的“战略参谋”和“价值卫士”，为公司跨越式发展贡献财务力量。
文|陈财增 图|编辑|曾颖
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