在全国第24个安全生产月期间，新邵辰州紧紧围绕“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”主题，以隐患排查为核心，构建起全员参与、全流程管控、全领域覆盖的隐患治理体系，以“查隐患、堵漏洞、强整改”组合拳，全力筑牢安全生产防线。
以安全生产月活动方案及机电设备“七化”建设为指引，新邵辰州将生产区域划分五大网格责任区，落实“定人、定岗、定责”管理模式，推动隐患排查从模糊粗放走向精准高效。
新邵辰州构建三级隐患排查管理体系，形成“日巡查、周检查、月排查”常态化机制。一级管理由各车间班组落实“岗前—岗中—岗后”全程巡查，详实记录设备状况；二级管理由生产技术部组建专业队伍，每周对照《生产隐患排查清单》，对重点区域和关键作业进行深度排查；三级管理由安委会每月开展全面检查，严格督促整改落实。同时，实施“啄木鸟”隐患报告奖励制度，激发全员参与热情，让隐患无处遁形。
“这种隐蔽的管道磨损原来如此关键！”在新邵辰州的“隐患识别微课堂”上，3D动画生动呈现设备隐患细节。新邵辰州创新“理论+实操”培训模式，开设“隐患识别技术”课程，提升员工隐患排查能力。
结合湿法冶炼行业特性，培训聚焦设备腐蚀、疲劳裂纹、高空坠落等12类风险，通过案例分析、高速影像演示与数据模拟，深度解析隐患原理。针对行车安全，借助事故案例与软件模拟，直观讲解钢丝绳报废标准，让晦涩的安全规程变得通俗易懂，助力员工精准识别潜在风险。
新邵辰州严格执行“排查—上报—整改—验收—销号”闭环管理，对隐患采取“零容忍”态度，一般隐患即查即改，重大隐患停产整治。6月中旬，生产技术部在例行检查中发现电解班员工违反操作规程，新邵辰州迅速下发整改通知、严肃考核，并加强安全教育，这种“零容忍”的态度让安全红线不可逾越。
为确保整改取得实效，新邵辰州推行“隐患排查整改清单”动态管理，安委会从整改时效、整改效果等情况进行评分排名，营造“比学赶超”氛围，推动员工从被动整改转向主动作为。安全生产月期间，新邵辰州累计排查隐患23项，整改完成率100%，员工自主发现隐患占比达52%，真正实现了安全管理从“独角戏”到“大合唱”的转变。
以隐患排查为核心的安全攻坚行动，使“查找身边安全隐患”成为全员自觉，构建起“风险可防、隐患可控”的安全生产新格局。新邵辰州将以此为契机，持续完善隐患排查治理长效机制，让安全成为企业高质量发展的坚实底色，以稳定的安全环境推动企业行稳致远。
文|曹沛威 图|刘娜 编辑|曾颖
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