春风正劲，征程再启。面对生产经营的严峻挑战，公司纪检部立足效能监察职能，将监督执纪触角延伸至生产前沿，以六三〇坑口、八〇〇坑口为监督重点，把监督管理深度融入生产全过程，有效破解管理与生产“两张皮”问题，推动坑口走出管理从严、生产向好、效益提升的良性发展路子，为公司各单位提质增效提供了有益借鉴。
聚焦六三〇坑口、八〇〇坑口生产实际，纪检部构建“单位履职+人员履职”双轮驱动效能督查体系，实现监督无死角、全覆盖。单位层面，围绕制度执行、台账规范、考核公平等重点开展常态化督查，建立问题台账、限期整改、闭环销号的全流程管理机制，推动管理向精细化、规范化转变；人员层面，紧盯管理人员工作落实、纪律作风、一线值守等情况，深入现场查实情、督实效，对履职不到位、作风不扎实的人员及时提醒纠偏，倒逼管理人员下沉一线、靠前指挥，切实扛起管理责任。
紧盯生产经营重点难点问题，将监督触角延伸到井下、选厂、班组各生产前沿，以精准监督打通堵点、补齐短板。抓生产、保均衡：以“日清日结”为抓手，督促坑口把生产计划分解到班、责任落实到人，通过实时数据公示与当天整改机制，构建“以日保周、以周保月、以月保年”的稳定生产秩序，杜绝突击赶产、被动应付；抓成本、挖潜力：严审材料领用、设备能耗等关键环节，推动以旧换新、移峰填谷等举措落地，引导全员厉行节约，把效益管控渗透到每一根钻头、每一度电之中，以精细管理堵住效益流失点；抓安全、筑底线：将安全监管贯穿隐患整改、班前会执行全过程，督促各岗位严格执行“不安全不生产”原则，督促管理人员蹲点值守，筑牢安全生产坚固防线。
紧盯协同作战，凝聚攻坚合力。以劳动竞赛为载体，督促各班组、各岗位打破壁垒、密切配合，形成人人肩上有指标、个个争先抓落实的浓厚攻坚氛围，真正实现全员参与、全程管控、全面提效。
效能督查始终坚持“监督不缺位、服务不添乱”的原则，坚决纠正“管理压生产”的片面认识，推动管理与生产相辅相成、同向发力。通过持续开展效能督查，六三〇坑口、八〇〇坑口管理短板不断补齐，生产秩序更加规范有序，成本管控、安全保障、运行效率实现同步提升，用实际成效充分印证严管不是生产发展的束缚，而是稳产、增效、保安的坚实保障。
下一步，纪检部将持续深化效能监察，以更有力的监督促进管理提升、推动作风转变、保障生产攻坚，为公司扭转生产经营局面、实现高质量稳健发展提供坚强纪律作风保障。
文|朱理 图|谢修 编辑|曾颖
一审|曾颖 二审|李新星 三审|阳振球
