金秋时节，随着市场环境逐步向好与内部生产秩序全面恢复，新邵辰州各条生产战线机器轰鸣，全体员工以“时不我待”的紧迫感、“舍我其谁”的责任感，迅速投入到“冲刺四季度、打赢收官战”的关键战役中，处处洋溢着比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围。
为确保年度目标顺利完成，新邵辰州第一时间召开专题会议，传达公司四季度董事长工作例会精神，并结合自身实际对四季度任务进行全面部署，明确了“保安全、严管理、赶进度”的核心要求，既肯定了上半年产品金属直回收率提升的成绩，也直面了生产线效率不足、工作纪律松懈等问题。
同时，要求各部门将任务量化到周、落实到人，严格执行“周总结、月调度”机制，每周由经理层复盘进度，每月底通报情况，对滞后项目实施“一对一”精准帮服，确保各项工作有序推进。
走进生产车间，一派热火朝天的景象扑面而来。工人们身着蓝色工装，熟练地操作着浸出槽控制面板，屏幕上的温度、浓度等数据实时跳动；管理人员也深入一线，查设备、督纪律、抓卫生，全力保障生产有序运转。
生产部根据原料库存和四季度任务，科学分解指标，每日精心搭配和处理原料。目前，金属锑日产量已恢复至正常水平，技术部门则组建攻关组扎根现场，及时解决设备与工艺难题；冶金学组正加快推进“酸性浸出工艺自动化、智能化改造”项目，项目完成后将大幅降低劳动强度，提升生产效率。
经营考核部门作为连接上下游的关键纽带，在四季度攻坚中主动担当，全力保障生产与销售的顺畅衔接。一方面，积极对接上游原料供应商，实时跟踪库存，提前锁定货源，确保生产原料稳定供应；另一方面，主动与下游客户沟通，通过电话、实地拜访等方式，精准掌握订单需求和交货节点，提前规划产品出库流程，协调运输资源，确保产品按时送达，实现产销平衡。
此外，该部门高度重视预结算工作，安排专人对接上下游企业，提前梳理往来账目，核对交易明细，确保数据准确无误。同时加快款项支付与回收进度，保障资金流稳定周转，维护与合作伙伴的良好关系，为四季度产销协同提供有力支撑。
为确保四季度攻坚顺利推进，新邵辰州后勤部门各司其职，为一线生产提供坚实保障。安全环保部增加厂区巡查频次，重点检查车间消防设施、设备线路、应急通道等关键区域，及时排查安全隐患；办公室结合员工职业健康体检结果，优化食堂菜品搭配，助力员工保持良好工作状态；经营考核部组织开展多轮岗位技能培训，邀请技术骨干和资深员工授课，提升员工操作水平；财务部全面推行“全面预算管理”，严格控制非必要支出，将账面资金控制在合理范围，实现资金使用效率最大化。
四季度攻坚号角已经吹响，新邵辰州全体员工将继续保持昂扬斗志，以务实的作风和主动作为的精神，攻坚克难、拼搏进取，全力以赴向年度目标发起最后冲刺，为公司稳健发展贡献坚实力量。
文图|刘娜 编辑|曾颖 一审|曾颖 二审|李新星 三审|阳振球
