安全环保工作是生命线,是效益根,更是不可逾越的红线。选厂始终坚持将安全环保工作摆在首位,积极推进管理创新,以“小而精、专而深”的专项检查为核心抓手,全面重塑安全环保管理模式,持续提升管理效能。
Part.1
精准施策
从“全面撒网”到“重点突破”
为有效解决传统“大而全”式安全检查易流于形式、深度不足、针对性不强等问题,选厂全面推行安全环保管理转型,停止周期性的大规模全面检查,转为精准化的专项检查。专项检查聚焦特定领域、关键设备及突出风险,目标更明确,内容更深入,检查更专业,整改更彻底,真正实现从“概略化”到“精细化”的跨越。
Part.2
分类管理
“定员”与“专项”双轨并行
为确保专项检查高效落地,针对车间工艺复杂、区域分散、风险点各异的特点,选厂实施分类管理机制,推行双轨并行检查模式。对于重防重控且路程较远管路巡检实施定人定期专项检查,管理人员每周依次巡检并图片留痕;对风险突出或需专业技术支持进行深度排查的领域,则组织专业技术技能人员开展专项排查,有效打破思维定式,深入挖掘潜在隐患。
自新模式实施以来,选厂已成功组织开展7次专项检查,内容涵盖环保重防重控区域、电动机接线规范、操作平台及护栏稳固性、新脱水硝酸配制使用系统、危险物品储存与使用等多项重点环节。检查深入肌理,发现并整改了一批以往易被忽视的细节问题和深层隐患,为后续精准治理奠定了坚实基础。
Part.3
纵深推进
自查自纠与深化治理同步推进
专项检查是发现问题的“探头”,而彻底的整改才是管理的闭环。选厂组织全员开展安全环保自查自纠及隐患治理专项活动,对发现的每一项隐患,依据其可能导致的后果严重性和紧急性科学划分为四个处置等级(Ⅰ至Ⅳ级),并对应制定明确的整改时限、责任人与验收标准,确保重大风险立即消除,一般隐患限期整改,所有问题跟踪到底,实现隐患治理的标准化、流程化与高效化。
以专项检查为抓手的管理变革,是选厂迈向本质安全、实现绿色生产的关键一步。选厂全员联动,积极适应新要求、投身新实践,共同筑牢选厂安全环保的铜墙铁壁,为公司的稳定高质量发展提供了坚实保障!
文图|谢柯炜 编辑|李超平
一审|李超平 二审|李新星 三审|阳振球

