人勤春来早，奋进正当时。复工复产以来，隆回金杏锚定首季“开门红”目标，聚焦安全管理、生产组织、员工培训等核心环节精准发力、深耕细作，以扎实举措推动各项工作提质增效，为公司全年高质量发展开好局、起好步。
隆回金杏始终绷紧安全生产之弦，建立“日常巡查+专项督查+隐患整改”的全链条安全管理机制，筑牢安全生产防线。
一是常态化开展安全巡查与专项检查。深入井下、选厂、尾矿库、充填站等重点区域，围绕顶板管理、机电设备运行、提升运输系统、排水通风设施等关键环节，开展高频次、全覆盖安全检查。
二是闭环推进隐患整改，严防问题反弹。针对排查出的隐患，严格建立“隐患清单、责任清单、整改清单”，实行“销号制”管理，明确整改责任人、整改措施及时限，做到“发现一项、整改一项、销号一项”。对重大隐患采取“停工整改、专人盯守、复查验收”的硬措施，对一般隐患要求限期完成整改，确保每项隐患整改到位、不留死角，坚决杜绝安全事故发生，保障生产系统安全稳定运行。
隆回金杏精准研判生产形势，充分发挥劳动竞赛的指导作用，科学调整采掘作业面布局，优化采掘衔接计划，合理分配采掘、运输、选矿等环节的人力与设备资源，实现资源配置最大化。
针对井下作业环境，持续优化地采系统通风，联合有色院通过技术改造、设备升级等方式，改善井下空气质量与通风效果，为员工创造安全舒适的作业环境。
选厂同步发力，聚焦工艺流程优化与设备运维提升，建立设备“日巡检、周维护、月检修”机制，及时排查处理设备故障，提升设备运转率。同时，根据原矿性质动态调整选矿工艺参数，紧盯选矿指标开展专项攻关，确保选矿品位与回收率稳步提升，为首季生产目标达成提供坚实生产保障。
针对节后人员调整及生产运行实际情况，隆回金杏坚持“全员覆盖、分层分类、以考促学”的培训模式，围绕井下、选厂、尾矿库、充填站等相关岗位的共性和特性，同步开展全员安全培训和专项培训。通过“理论授课+案例剖析+现场教学”，重点讲解安全操作规程、隐患识别、应急处置、自救器使用等内容。培训后当场考试，“不合格不上岗”，以严格考核倒逼培训成效，切实提升员工规范操作水平和应急处置能力，为高效生产筑牢人才支撑。
兵马未动，粮草先行。隆回金杏紧密围绕生产中心工作，强化协同联动、精准对接服务，建立物资供应动态响应机制，精准预判生产物资需求，实行“库存预警、快速补货”，确保生产物资不断供、不延误、不积压，为生产连续稳定运行筑牢物资保障。同时，精准做好资金统筹调配、成本核算与费用管控，优化资金使用效率，为生产提速、项目推进提供有力支撑。
眼下，隆回金杏上下同心、干劲十足，各项工作稳步推进、成效初显。下一步，公司将继续锚定首季“开门红”目标不放松，细化举措、狠抓落实，全力跑好全年“第一棒”，为实现首季“开门红”、带动全年“满堂彩”注入强劲动能。
文图|周海波 编辑|李超平
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