中核湖南矿业召开实质性二级集采改革工作630节点再部署再落实工作会议

6月23日下午，中核湖南矿业在四楼外网会议室召开实质性二级集采改革工作630节点再部署再落实工作会议。公司党委书记、董事长、总经理肖启斌出席会议并作讲话，副总经理谢凌峰主持会议。

会议传达了集团公司集采改革要求、上级检查情况、实质性二级集采工作开展情况、实质性二级集中采购630工作目标，剖析了实质性集中采购存在的主要问题，部署了下一步重点工作要求，并传达了6月20日中核铀业采购与供应链专项治理领导小组扩大会议的会议精神。随后所属各公司一把手依次汇报实质性二级集采执行情况，并表态坚决按时完成实质性二级集中采购630工作目标。综合办公室（党群工作部）、规划经营部、财务与资本运营部、纪检监督部（法务合规部）就相关议题发言。

会议强调：一是统一思想认识，坚守集采合规底线。要深刻理解中核湖南矿业二级集采改革的战略意义，公司本部及所属单位要以“参与者”姿态主动融入集采改革，严格坚守合规底线，杜绝“重需求轻流程”思维，从政治高度与企业治理层面统一思想行动，确保改革方向不偏、力度不减。二是压实工作责任，坚决完成630工作目标。要全面梳理并深入贯彻采购管理制度体系，聚焦“100%集采覆盖率”硬指标，建立“需求预测-流程管控-绩效考评”闭环机制。明确各单位主要领导为第一责任人，实行“分管领导现场督导+业务部门精准对接”模式，打赢630攻坚战，杜绝因流程滞后导致的生产经营受阻风险。三是坚持问题导向，多措并举提质增效。要针对采购时效性与专业需求脱节问题，强化采购需求预测与大数据应用，提升采购计划前瞻性与文件编制质量；依托数字化平台优化跨部门协同，重点管控采购需求流程，通过集采规模效应实现降本增效。

公司领导、相关部门主要负责人，所属各公司一把手、采购归口管理部门负责人、采购相关管理人员参加会议。