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调度机电中心|“五小”创新见实效

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调度机电中心|“五小”创新见实效

调度机电中心|“五小”创新见实效

湖南省矿产资源集团宝山矿业

2020-05-21

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导读：自公司开展劳动竞赛以来，调度机电中心围绕公司生产经营目标，结合单位工作实际，在安全环保、生产任务、成本管控以

自公司开展劳动竞赛以来，调度机电中心围绕公司生产经营目标，结合单位工作实际，在安全环保、生产任务、成本管控以及创新创效方面主动思考、积极作为，在“五小”创新工作方面取得了一定的成效。

▲定位压紧器使用前后对比

近日,调度机电中心机修车间铆焊班员工黄策、杨智勇针对膏体充填站所用橡胶管加工任务设计的一款集夹紧、定位于一体的定位压紧器，简单高效地解决了原有加工方式需2人合力完成的繁琐钻孔工作，消除了安全隐患，加工数量由原来的每天加工10根提升至80根，工作效率增加了7倍，为中心高效完成生产任务提供了有力支撑。

开

辟

简

易

通

道

调度机电中心汽运队在如何提升安全生产系数和降低生产成本方面下功夫。原来用员工班车运送饭盒，现改为用皮卡车运送，既降低了班车的行驶安全风险和车辆损耗，又降低了油耗。此举每月可以节省汽油约85L，降低运输成本约510元左右。此外，汽运队还优化了废石运输线路。开辟了简易通道，单次运输里程缩短了500米，提高了工作效率，预计每月可节约柴油约180L,降低成本1020元左右。

下阶段，调度机电中心将进一步营造良好的竞赛氛围，指导、鼓励员工参与竞赛，汇聚全员智慧，奋战二季度，决战“双过半”。

文稿：调度机电中心张丽华

摄影：调度机电中心提供

编辑：罗欣

审核：张勇、王新华

监制：王刚

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