成本管控|修旧利废降成本 精练技术增效益
湖南省矿产资源集团宝山矿业 
今年以来，机运工区立足实际，不断深挖内潜，充分发挥工程技术人员和维修骨干的专业技能优势，大力开展“修旧利废、变废为宝”节能降本增效活动，千方百计从“旧”字上做文章，想方设法在变“废”为宝上下功夫。机运工区上半年成本单耗54.89元/吨，较定额降低了12.34元/吨，节能降耗增效工作取得了显著成效。
充分挖掘、利用废旧备件的价值，减少新配件的投入，确保设备完好率和使用率，优化提升系统是机运工区节能降耗增效工作取得显著成效的重要原因。为切实搞好修旧利废工作，工区从源头上控制罐耳、油缸、液压油、电机车司控、钢材、加工件、购买件等主要消耗配件，在严格要求各队组维护保养好设备设施的同时，采取“能修不换、能用不丢”的自主维修原则，要求维修人员在确保安全有效的前提下，深挖修旧利废潜力，对能修的设备和材料加大修复力度，恢复原有性能、重新使用，坚决做到能够修复的一律不更换新的，能重复利用的一律不丢弃，保存作备用件。
上半年，机运工区共计维修1.2m³矿车121台，维修1.2m³矿车轮对239副，组织修复各类悬挂油缸35件、跑轮36件，维修电机12台次，节约成本68万元，与上年同期相比降低33%。工区推行自主维修，不仅节省了返厂维修时间和外委维修费用，还有效引导维修员工在干中学、学中干，锻炼了动手能力，提高了设备维修技能，为自主维修积累了实践经验，增强了员工的节约成本意识，营造了浓厚的降本增效工作氛围。
