5月份安全环保之星

曹天奇  采矿工区采矿技术组组长（现任生产技术部主管）。坚持技术强安，积极配合工区安全标准化和“双体系”建设工作，参与采矿工区双重预防机制建设各项方案、制度的讨论和制定，配合工区安全组完成公司下达的安全工作任务。坚持每月下井达20次，加大现场技术跟踪，及时掌握现场的变化情况，发现问题及时对中段管理人员与作业人员进行交底，要求整改落实，做好现场安全、技术指导与服务。在西部-150中段北西沿153采场生产过程中，面对采场顶板破碎，岩石结构复杂等状况，他通过多次现场查看，根据实际情况制定出防治结合的采矿办法，有效控制了采场冒顶边帮，助力153采场顺利完成采矿安全作业。

李海波  综合工区安全员。秉持“脚勤、眼勤、口勤、耳勤、手勤”工作法，配合工区全面推进双重预防机制建设，组织修订实施方案、岗位安全风险告知卡，综合治理风险隐患，抓实安全文化建设等。坚守一线安全管控，落实严管重罚，不徇私情，严抓“三违”，累计安全考核12000元。积极组织开展月度安全公开课和工区全员持证上岗培训，落实每周现场“一对一”安全培训覆盖全员，创新“停三”培训，停岗4个班组培训10人次，取得良好效果。

刘飨文  调度机电中心安全员。积极主动对接公司安全工作部署，放弃周末休息时间，加班加点，次次率先启动落实安全工作，争当“排头兵”。全力推动双重预防机制建设，抓实风险管控、隐患治理，营造浓厚的建设氛围。精心筹备中心安全生产月系列活动和落实全员持证上岗专项培训工作。广泛开展重点管控场所风险辨识活动，查出并指导协助队组长制定汽运队和机修车间动火作业点管控措施；针对登高作业--废水处理站除铊剂药罐加药工作，采用可视化管理，及时设置安全警示标志，时刻提醒作业人员安全操作，为安全生产工作贡献了青春与力量。

陈 刚  生产技术部主管。积极发挥自身技术优势，常年负责公司设备管理与服务，落实公司部署，推进井下机械化采矿，助力先后引进了凿岩台车、遥控铲车、反井钻机、膨胀支柱、锚索支护等机械设备。主导推进井下架线式电机车改造成磷酸铁锂蓄电池电机车27台，有效改善井下工作环境，提高安全生产效能，节约了生产用电成本。技术指导完成北部斜井猴子车安装，筹备推进175斜井猴子车安装，为公司科技装备兴安付出努力。