矿区管理中心根据工作实际，围绕部门年度十大重点工作，坚持“务实、高效、勤奋、廉洁”的工作作风，找准关键突破口和切入点，重点围绕公司土地资产管理盘活和矿区零星基建项目施工等重点工作精准发力，提质增效。各班组积极开展“节能降耗”攻坚战，力求取得成本管控实实在在的效果。
党建引领，创新机制、压实责任。以高度的使命感和责任感，号召广大党员干部迅速行动起来，树立起“扎紧裤腰带过日子”的思想，带头积极参与公司“劳动竞赛”和“成本管控”工作。在各自的岗位上履职尽责，比斗志比纪律比安全比质量比进度，降本增效，节能降耗，真正在基层一线工作中勇担使命，干事创业，践行党员的初心使命。
未雨绸缪，统筹兼顾，分管领导亲自抓，管理人员仔细抓，把握新发展阶段内涵，发扬不怕苦能吃苦的“三牛”精神，在公司资产管理上开动思维，因地制宜盘活“存量闲置资产”。认真贯彻公司有关部署，攻坚克难出实招出硬招，想方设法确保宝山公司国有资产的保值增值，防止公司土地资产的流失。
在日常的工作中，通过加强日常管控，精细化管理，加强巡逻车辆、设备的日常隐患排查，坚持抓好日常保养检修，全面摸排整改；加强零星基建施工管控，以安全环保整改为主线进行把控，通过比价议价，压缩建设费用，把牢基建项目建设的材料预结算关；同时，在日常工作中，做到成本管控人人参与，消除“长明灯”、“长流水”等跑冒滴漏浪费现象，做到人走灯灭，节约水电，全力构建节能降耗、安全环保新常态。
文|蒋志卓 编辑|王新华 审核|卢汉文 王新华 监制|龚 娟
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