成本管控|公司开展一季度降本增效专题调研
湖南省矿产资源集团宝山矿业 
为全面落实集团“成本管控年”相关工作要求，4月12至13日，公司党委委员、副总经理陈芳斌带领财务管理部、生产技术部成本管控小组成员到各基层单位对一季度降本增效情况进行走访调研。
调研会上，财务管理部通报了各单位一季度成本指标节超情况，各基层单位与会人员结合《2022年生产经营指标增效实施办法》和《2022年一季度节能降耗实施方案》分别介绍了工作开展情况，生产技术部从生产技术管理推动降本增效方面进行了点评。
听取各基层单位工作汇报后，陈芳斌充分肯定了各单位降本增效措施，提出了通过技术管理来提升成本管控可以从五个维度来开展工作：一是技术成本管控方面，通过技术革新，从源头上把控采矿、选矿成本工作推进情况；二是成本管理层级方面，各单位实际层级考核情况；三是机制创新方面，各单位经济责任制对中段、班组、员工考核挂钩情况；四是生产系统优化方面，从源头开始把控；五是技术创新方面，不限于设备、材料的创新。同时对下一阶段成本管控工作提出新的要求：一是进一步加强生产计划与成本考核结合力度，财务管理部要根据生产计划制定各基层单位月度成本预算方案，通过预算管控机制的运行来促进生产经营工作；二是成本降本增效工作要与实际节约效益、班组、节约人挂钩，兼顾考核公平性；三是进一步完善成本考核系统，建立成本考核长效机制，灵活处理成本奖罚兑现；四是各基层单位在技术创新、增效工作方面的阶段和重点不一样，各单位要根据自己实际情况开展技术创新工作；五是在降本增效管理过程中，各单位之间要加强沟通交流，实现工作联动。
文|唐 艳 图|戴 悦 编辑|王新华
审核|李文春 王新华 监制|龚 娟
