班组建设|实干“焕”新
湖南省矿产资源集团宝山矿业 
自“六好班组建设”工作开展以来，为切实加强班组建设，改变班组精神面貌，突出班组作用，地勘中心钻探队从基础抓起、从提质着力、从管理入手，让钻探队焕发出新的活力。
为彻底转变班组精神面貌，钻探队从上到下开展文明卫生整改；对材料库、维修间、办公室进行规范摆放整理；对换衣房、交班室等进行修缮。通过不断要求和执行，队内精神面貌、地面休息环境、作业条件显著改善，有效缓解了钻工在井下工作时的焦躁、压抑情绪，和在班组休息的舒适感，工作专注度提高，工作质量效率跟着提升，同时也提升了员工的幸福感和归属感。
结合公司能力提升活动，钻探机台班以“公司需要我们解决什么问题，我们就学习钻研什么技术，提升什么能力”为目标导向开展能力提升，在3-7月间断开展预注浆治水施工工艺培训，边学习、边实践，成功完成西部-270中段边部探矿巷174线注浆治水施工，经后期掘进施工验证，治水效果显著，保证了巷道的正常掘进。钻探机台施工能力从探水、放水，提升到探、放、治一体。
钻探施工在井下作业，风险隐患多，班组把严格执行安全生产制度、遵守安全生产规范作为保证安全的不二法门。认真开展每班班前会、安全交班工作，收紧作业人员的安全生产状态、意识，交代每班安全生产需注意的事项；认真开展钻探施工设备进场前安全确认、每班安全确认，积极推行每个施工步骤前的停几秒，检查确认安全后再做下一步施工，用安全生产的行为实现安全生产“零伤害”。
提高岩矿芯采取率，岩矿芯采取率分别达到 87.8 %、90.5%，通过岩心摆放和原始记录保留更多、更准确的钻孔地质信息。提高钻机安装架设精度、降低钻孔方位倾角误差，90中段放水孔成功贯通老窿水体，放出积水。开展班组内部劳动竞赛，提高钻探效率。对领先完成进尺任务的小组进行奖励，充分激发机台员工的生产激情，1-8月共完成自然进尺8400米，折合进尺10800米。
加大材料消耗数据分析，对具有代表性的消耗材料钻头、液压油进行定额管理，对节约、超额按比例进行奖惩，在调动员工节能降耗的同时，对钻探施工过程进行了有效管控。
经与宝山一矿协调，将尾砂充填站更换出来的1吨废液压油用于钻探机台施工，节约钻探油料采购成本1.7万元，预计全年可节约成本2万元，并可为公司节约废油处理费用若干。
钻探机台班在传承艰苦奋斗的优良传统下，也积极学习班组建设新思路、新方法。下一步，钻探机台班将坚持规范管理、持续提升，更有效地推动班组管理水平再上新台阶，以班组建设为突破，焕发新活力，使班组在公司安全环保生产中发挥更大作用，为公司发展贡献应有的力量。
文|邓庭光 图|地勘中心 编辑|刘小艳
审核|何庆瑞 王新华 监制|刘迪霞
