能力提升|提升现场管理 打造舒适工作环境——调度机电中心以6s管理标准完成-350泵房整改
湖南省矿产资源集团宝山矿业 
近期,为提升现场管理,调度机电中心以-350泵房为试点,着力推行6S管理(即整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养),以此为手段大力整治生产现场的脏、乱、差现象,显著改善工作环境,逐步构建起良好的生产环境和生产秩序。
在第一阶段的整改中,调度机电中心着重解决了几个方面的问题。首先,对劳动工具摆放进行全面规范,确保每种工具都有固定的存放位置,方便工作人员使用,并减少了工具丢失的可能性,从而提高了工作效率。
其次,进行了工作环境卫生整改,通过彻底清理和整顿,现在生产现场更加整洁干净,垃圾分类投放,为员工创造了一个更加舒适、安全的工作环境。
最后,对管路进行标识和悬挂避灾逃生路线图,使工作人员能够清晰了解管路的走向和内容,减少了操作错误,增强了生产现场的安全性。
通过-350泵房的整改,调度机电中心在提升现场管理方面取得了明显成效,展现了改革创新的决心和能力。下一步,中心将把整改经验和成果推广到其他生产区域,力争建立起更加优秀的现场管理标准体系。我们坚信,通过全员共同努力,调度机电中心的现场管理水平将迎来更加显著的提升,为公司的高质量发展做出更大贡献。
文|图|赵 捷 编辑|王新华
审核|谢 涛 王新华 监制|刘迪霞