供销部召开采购工作专题会议
湖南省矿产资源集团宝山矿业 
为确保采购工作的规范性、保证采购质量、降低采购成本和风险，保障公司安全环保、生产经营平稳顺利，10月26日，供销部召开2023年年度采购工作专题会。公司党委委员、副总经理舒亮出席会议。
会议总结了采购工作阶段性成效，查摆分析问题和不足，并对规范采购管理、提高采购绩效、强化采购风险防控有关工作提出了建议。
会议要求，一是要加强采购成本管理。要求计划采购员掌握物资总库及各基层单位二级库的仓储情况，结合实际控制采购计划；各基层单位合理制定年度、月度采购计划，供销部核算经济采购批量，综合分析采购模式；要加强计划准确性，使用单位应仔细研究确定适配的物资技术参数，合理制定需求计划，缩短采购周期；要收旧利废，联合物资总库加强废旧物资管理，倡导各基层单位以旧领新、综合利用，有效控制采购及生产成本；要加大市场寻源，尽量减少中间贸易商，直接与厂家合作，降低采购成本；要加大对新型产品的研究，重点关注低能耗产品，为生产技术进步打基础；要明确非集采物资的采购方式及定价机制，进一步规范管理流程；要发挥规模效应和协同效应，进一步提高采购效能，保障供应、控制采购成本。二是要加强质量控制管理。建立质量管理服务常态化工作机制，计划采购员要走出办公室，深入到基层，了解生产情况，跟踪物资质量及使用情况，并建立相关台账资料，作为公司年度供应商考评依据之一。对于物资验收，除了常规检验外，要求不定期开展抽样检测。三是要加强供应商管理。要做好2023年度供应商考评以及2024年度供应商评选、准入工作，联合纪检部严格审核供应商资证，严把供应商准入关，提升供应商“穿透式”管理能力，促进供应链安全稳定。四是要做好采购领域廉洁风险防控。健全采购管理监督机制，进一步提升采购各个环节的风险管控能力；建立健全“岗位履职有标准、运行程序有规范、防控管理有措施”的廉洁风险防控体系；要加强合同管理。五是要加强队伍建设。提高采购相关人员的业务素质和思想素质，加强采购管理队伍建设。
会议强调，采供工作要服务于安全环保、生产经营，以低成本满足高质量的生产需求。要秉承“为公司节约每一分钱”的观念，坚持“四同四比”的原则，以“沟通、用心、坚持”为工作宗旨，与基层单位形成协同保供、顺利生产的工作合力，扎实做好公司物资保供控质稳价工作，从而实现“管理提升、能力提升、效益提升”的良好局面。
审核|何小元 王新华 监制|刘迪霞
