持续推进5S管理 有效提升工作质效

为确保工作环境的安全、舒适、整洁及有序，以提升工作效能和质量。日前，调度机电中心强化管理，以班组为单位巩固发展基础，组织调控队加强以“整理、整顿、清扫、安全、清洁”为重心的5S管理，切实改善办公环境，并增进员工素质。

本次5S改进活动主要针对值班调度大厅和废水处理站仓库。以整理、整顿、清扫为基本目标，构建高效的工作环境，对整体布局进行重新规划，细致入微地对各类工具和交接记录本进行分类管理，进一步推进定置化管理。为创建干净整洁的办公空间，要求大家定期清理桌面，只保留必要的工作用品；利用文件夹和文件柜储存文件，确保桌面只保留当前所需文件；通过标签标识对文件进行分类，以便快速查找。同时，指定调度人员定期清理公共区域和卫生死角，防止积尘。

5S管理工作是一个持续改进的过程。下一步，调度机电中心将继续深入挖掘5S管理的潜力，持续实践，以更饱满的热情投入5S管理工作，保持恒心，深入发展，全面提高生产管理水平，为公司的高质量发展贡献力量。