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成本管控 | 多措并举 降本增效——调度机电中心成本管控显成效

成本管控 | 多措并举  降本增效——调度机电中心成本管控显成效 湖南省矿产资源集团宝山矿业
2024-04-18
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2024年是“十四五”规划的关键之年,也是公司深化成本管控之年。调度机电中心紧紧围绕公司既定目标,主动把“赛指标、优资产、创效益”、开展好降本增效工作作为长效工作来抓。严格将降本增效落到实处,多措并举,精打细算,掀起了“降成本、增效益”热潮。

调度机电中心始终坚持“一切成本均可降”的理念,通过指导开展分时用电与精细化管理多措并举,在保证排水系统安全运行的前提下,按照“避峰就谷”的原则开启排水设备。一季度,四大中央泵房开泵错峰用电共节约电力成本55万余元。废水处理工作方面,制定详细了废水处理药剂管理制度,明确投放标准、操作流程等,通过培训提高操作人员的专业素质,使其能够准确判断投放量,在确保废水达标排放的情况下,一季度废水处理药剂成本单耗下降12%,节约药剂成本6.4万余元。

中心秉承着成本节约落实到个人的思想,要求执行主体调控队从日常工作中着手强化队组员工节约意识,加强教育引导,并采取“工作时间尽量采用自然光,冬季空调温度控制在26℃;下班后,做到人走电停;树立节约用水意识,用水时将水龙头开关控制在中、小水量,用完后关好水龙头,杜绝“长流水”现象;加大日常检查考核力度,并鼓励队组人员在工作中推陈出新,提出有利于降本增效的建议,被采纳就给予一定奖励”等措施,有效杜绝浪费现象。

目前,中心内部队组与队组之间已形成了“爱岗敬业作贡献、奋勇争先降成本”的良好氛围,为完成2024年降本增效工作目标创造了有利条件。下一步,调度机电中心将继续坚持“物尽其用、材尽其能”的工作思路,全面完成年度降本增效目标。  






文|黄湘平   张云翔   图|调度机电中心   编辑|王新华

审核|谢  涛   王新华    监制|刘迪霞

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