深学细研明方向 育才攻坚勇担当——选冶技术委员会迅速学习传达董事长工作例会精神

7月18日，选冶技术委员会召开选矿专业研讨会，学习传达公司2025年上半年董事长工作例会精神。会议以“质效提升年”为行动纲领，紧密围绕选矿生产实际，科学分解任务目标，周密部署选矿学组三季度攻坚路径，并对新入职的2名大学生员工提出“在实战中淬炼、在担当中成长”的殷切期望。

精准传达：锚定技术攻坚方向

会议深入传达了2025年上半年董事长工作例会关于三季度工作的核心部署，深刻阐释了“安全是企业生命线”的核心要义。结合选矿技术职能，明确四大攻坚方向：

一是筑牢安全技术防线。将安全理念贯穿技术设计、标准制定、流程优化全链条，高标准完善尾矿库8#坝筑坝技术方案，强化高危工艺节点管控，为生产稳定运行构筑坚实技术屏障。

二是突破资源效能瓶颈。积极响应“质效提升年”要求，深化低品位矿产资源高效利用技术攻关，最大化释放智能分选项目效能；同时，加速浮选药剂开发研究、中矿再磨等新技术应用，以技术革新撬动质效双升。

三是打通协同创新链路。坚决打破“部门墙”，建立与宝山一矿、调度机电中心等部门的常态化沟通机制，提高沟通效率，确保信息零缝隙、推进零阻滞。

四是激活党建引领动能。强化责任担当与作风建设，围绕精矿品位提升、银回收率优化、药剂成本降低等卡脖子难题立项攻关，严查技术领域的“慢作为”，以硬作风保障硬任务。

靶向发力：聚焦重点项目攻坚

选冶委员会以问题为导向、以项目为依托，以实效为标尺，将战略部署转化为具体攻坚任务。要求全体技术人员下沉一线，全力以赴。

选矿全流程自动化项目攻坚：6月份已完成现场建设，全力投入调试阶段。技术员应主动学习系统原理，参与调试数据记录与分析，掌握智能控制逻辑，确保系统按期投运并达到预期指标。

选矿指标提升试验：针对当前生产瓶颈，特别是铅精矿品位降低和铅精矿银品位降低等问题，加速推进试验进度。鼓励技术员深入试验一线，积极向专业人员学习，掌握实验设计与数据分析方法，深挖工艺潜力，提交可工业化推广的优化方案。

生产痛点技术攻关：重点攻克粉矿仓周期性堵塞顽疾，推进粉矿仓清堵系统优化升级，解决制约生产的实际问题，保障流程顺畅。

锻造铁军：助力新人迅速成长

会议强调，“技术人员既要‘钻得进实验室’精研数据，更要‘沉得了一线’解决实际问题！”选冶技术委员会负责人寄语新入职的两名大学生员工：员工与企业要双向奔赴，珍惜公司提供的广阔平台，迅速完成角色转变，将理论知识转化为生产实践，将个人职业规划融入公司发展大局。一是角色转换要“快”。迅速完成从同学到同志的身份蜕变，将个人发展融入宝山矿业高质量发展进程。二是能力锻造要“实”。在自动化调试、尾矿库筑坝等攻坚战场经风雨、长才干，练就解决复杂工程问题的真功夫。三是创新思维要“活”。敢闯技术“无人区”，组建技术团队，大胆验证生产中发现的问题，主动开展试验攻关，聚焦降本增效与指标提升，在工作中展现青年智慧。

初心如磐，使命在肩。公司选矿技术团队将以工艺突破为矛、以安全规范为盾，在智能分选、指标优化、安全保障等“质效提升”主战场打头阵、当尖兵。新入职的青年才俊更应珍惜时代机遇、宝山舞台，在团队熔炉中淬火成钢，为公司决胜全年目标注入澎湃的创新活力与青春动能！