全力奋战四季度 圆满收官“十四五”——公司召开四季度董事长工作例会

10月24日，宝山矿业召开2025年四季度董事长工作例会。会议全面总结公司三季度工作，就四季度攻坚方向及来年工作安排作具体部署。会议强调居安思危，从资源保障、成本管控、核心技术指标提升等三个方面聚焦核心竞争力提升，打破思维惯性，扎实推进提质增效与长远谋划，以决战决胜姿态冲刺年度目标，确保“十四五”规划圆满收官。

公司党委书记、董事长赵雄飞主持会议，经理层成员及各生产单位、部室负责人参会。

会议指出，三季度以来公司上下凝心聚力、攻坚克难，各项工作交出亮眼答卷。安全环保形势总体可控，核心经济指标表现突出，大坊矿业防治水工程、分子公司历史遗留问题取得突破进展，党建工作凝聚起强大发展合力。会议分析了三季度工作存在的不足及四季度面临的挑战，对下一阶段工作进行了部署。

会议强调，四季度是完成年度目标、收尾“十四五”的关键期，特别要抓牢安全环保工作，坚决以“万无一失”的态度防止“一失万无”。会议从六大方面明确攻坚方向，确保战略落地：

一是以“零事故、零纰漏”为底线，筑牢安全环保防线。强化底线思维，聚焦关键风险点，压实各层级责任；以系统思维推进安全环保体系升级，始终绷紧安全之弦、严守环保红线。

二是以“挂图作战、协同攻坚”为抓手，提速战略项目。以项目攻坚支撑年度目标，确保重点工程高效落地；锚定矿业高质量发展方向，全力打造集团智能矿山标杆。

三是以“精细管控、挖潜增效”为目标，抓实降本增效。将降本增效贯穿经营全流程，强化全员成本意识与系统管控；优化供应链协同机制，提升资源配置效率。

四是以“补短板、强梯队”为重点，夯实人才与文化根基。以人才强企为导向，加快青年人才梯队建设；强化员工思想引领与企业文化塑造，为企业长远发展筑牢人才与文化支撑。

五是以“收官见效、谋篇开局”为导向，实现年度工作无缝衔接。以系统思维做好“承上启下”，全面总结年度工作成效；同步推进年终重点工作布局，提前谋划2026年工作，实现“保今备明”无缝衔接。

六是以“党建引领、监督保障”为支撑，确保执行不打折。发挥党建“把方向、管大局、促落实”作用，聚焦难点统筹攻坚；健全廉洁风险防控体系，强化监督闭环；凝聚“上下一心决战四季度”的全员合力。

赵雄飞强调，全体干部员工需以“居安思危、决战决胜”的姿态投入四季度攻坚，既要确保2025年打胜仗、“十四五”收好官，更要谋划好“十五五”，为公司长远高质量发展夯实根基。