金属平衡管理作为贯穿矿产资源开发全流程的核心枢纽,既是企业经济效益的“晴雨表”,更是矿产资源利用的“度量衡”。面对新形势下的高质量发展要求,质检中心以技术创新为驱动,以过程管控为抓手,以质量管理为保障,构建全链条的金属平衡管理体系,为公司高质量发展奠定数据基石。
制度固本,构建管控体系
为规范公司的金属平衡管理工作,客观、真实地反映生产工艺水平,更好地为公司决策和指导生产提供服务。质检中心全面修订了《计量管理办法》、《金属平衡管理办法》和《精矿产品检验管理办法》三项核心制度,成立以主管领导统筹,质检中心、选矿厂、生产技术部等多部门协同的金属平衡管理领导小组。同时,确立"精准质检、动态监控、闭环管理、持续改进"的管控原则,聚焦计量设备管理、生产环节损耗、质检工艺优化等关键节点,形成从选矿生产到销售结算的管控闭环。
技术赋能,精益质检工艺
质检中心坚持“精益求精”的理念,建立计量-取制样-化验分级管控的质量检测体系。在计量环节,建立地磅、皮带秤的管理台账,定期校准,确保计量器具的准确性和合法合规性,规范技术操作,将产品发运的计量偏差控制在3‰以内。在取制样环节,严格执行取制样规范,优化取样机以保障取样代表性,建立科学的样品质量管控办法,制样合格率保持在98%以上。在化验环节,不断开展技术升级,完成了红外碳硫仪、电感耦合等离子体发射光谱仪等先进设备的应用。在高效的完成各项分析检测任务的基础上,通过内检抽查、第三方机构外送检测和实验室间样品对比等多种手段控制分析质量,化验合格率长期保持在98%以上。通过建立质量控制体系,使质检流程标准化、管理精细化、监督检查多样化,保障报表中各项数据的准确性。
数据驱动,管理提质增效
金属平衡管理不是简单的数据统计,而是连接资源价值与经济效益的智慧纽带。在每月编制的金属平衡表中,理论金属平衡表聚焦工艺极限值,通过原矿、精矿、尾矿品位数据计算理论回收率,而实际金属平衡表则纳入多项动态变量,涵盖生产损耗、仓储差异、计量及分析偏差、运输损耗等全要素,能真实反映生产实际情况。通过两表差异,可分析定位金属流失环节,指导选矿厂优化浮选工艺,封堵“跑、冒、滴、漏”环节,减少金属流失,实现资源利用率与经济效益双提升。
接下来,质检中心将持续推进质检技术升级,深化实验室标准管理体系,进一步强化过程管控,夯实管理基础,为公司发展筑牢质量根基。
文|黄明店 图|质检中心 编辑|王新华
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