继11月8日公司召开2023年度工作务虚会议以来，务虚会议精神在各单位引发强烈反响，各单位迅速掀起学习贯彻落实公司务虚会议精神的热潮，将学习公司务虚会精神与谋划本单位新一年的工作结合起来，研究部署具体工作举措，把思想和行动切实统一到公司党委的决策部署上来，聚焦重点工作，做到同频共振，切切实实为公司2023年高质量发展务虚求实、奋勇前行。
办公室主任、党委工作部部长 胡 剑
“开局即决战、起步就冲刺”
2023年，我将带领办公室全员树立“开局即决战、起步就冲刺”的工作态度，时刻把工作刻在心上，全员拿出“逢山开路、遇水架桥”的冲劲，发扬好“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的企业精神，以党的二十大精神为指导，在践行学深悟透二十大精神之际，紧跟公司党委步伐，紧紧围绕公司中心工作，以“能力提升年”为抓手，努力打造一支“作风严谨，强调效率；制度规范，强调执行；工作细致，强调量化”的铁军队伍；在思想上，打破定性思维和习惯。做到部署决策统一到位；在保障上，工作成效落实到位。把党的二十大精神转化为实践工作动力，坚持锐意创新争先干，理论上要深学深悟、政治上坚定坚决、行动上有力有效、落实上雷厉风行，把各项工作研究透、把标准提上来，把难题解决掉；在氛围上，舆论宣传落实到位。树好部门形象有作风，抓住基层工作重点，在公司上下营造“好声音”；在督导上，工作措施落实到位。做到分工明确，任务具体，各尽其职；完善办公室行为规范、工作准则和岗位职责，积极推进精细化管理，各项工作做到月初有安排，月底有总结，对公司党委的策略、决策等进行督查，及时反馈公司党委决策落实过程中出现的问题和困难。
安环部/保卫部部长 李雄飞
以“严管重罚”“违章作业歼灭战”“无支护不作业”三大法宝为抓手
2023年，安环部全员将严格执行公司党委及集团公司下达的各项目标要求，抓实抓细抓紧安全环保工作，全面推进落实全员安全生产责任制及双重预防机制，以“严管重罚”“违章作业歼灭战”“无支护不作业”三大法宝为抓手，持续开展《关于开展“打响违章作业歼灭战全面提升一线员工安全意识”专项行动实施方案》、《环保精细化管理实施方案》等主要工作方案，严抓生产安全管理现场，提升员工安全责任与意识；加强督查提级处罚力度和培训队伍建设，创新培训方式，强化现场培训工作，狠抓新进员工全流程带教，形成有效常态化现场培训机制，以时时放不下心、如履薄冰的政治觉悟抓实各项安全工作，全力向安全环保“五个零”“五个100%”总体目标砥砺前行。
选矿厂副厂长 管振宇
“新起点、新希望、新目标”
这次务虚会集思广益，汇聚了智慧，看到了我们过去的一年的成绩，也看到了目前仍然存在的困难和不足，更看到了“新起点、新希望、新目标”。2023年，我定当坚定信心，超前思考，提前谋划，以强党建、促改革、聚活力，提指标、降成本、增利润，保安全、抓环保、防风险等重点工作，高标准严要求推动各项工作。一是加强党的理论学习。选矿厂全员要认真学习宣传贯彻党的二十大精神，牢记“三个务必”，大力弘扬劳动精神、奋斗精神、奉献精神、创造精神、勤俭节约精神，更好发挥先进示范引领作用，用榜样的力量温暖人鼓舞人启迪人，凝聚起全厂上下团结奋斗的磅礴力量。二是从严治厂。严格落实严管重罚制度，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象，防止尾矿金属量无故跑尾流失、球磨分级机溢流堰堵塞导致矿浆溢出、药剂浪费等情况出现，从思想、制度上推动队伍形象、精神面貌提升。三是改革创新、负重前行。我将抓好生产组织、积极主动减员，用心做好设备维护保养，确保设备高效运转；研究尝试新材料、新技术对老旧设备改造，狠抓技术管理，确保浮选指标不下降；单位处理量稳定在20t/h以上，本着“多碎少磨”原则，从给料源头思考下如何再降低粒度；在成本节约下功夫，辅助材料做好比质比价，控制单价、单耗；做好尾矿库防尘治砂系统的改进、排洪斜槽堵漏、污水处理厂淤泥清理转运等，确保选矿厂安全环保平稳可控。
更多新闻
供稿：办公室
编辑：卢 超
校对：蒋 静
审核：胡 剑
