近日,土建技术委员会联合公司纪检部、安全环保部,共同组织召开了施工安全、质量管理及廉政建设约谈会。会议坚持问题导向与跨部门协同督导相结合,对外包施工队伍进行集中约谈与警示教育,并部署了一系列刚性整改措施,筑牢项目管理底线,确保工程规范、高效、廉洁推进。
会议系统梳理了当前项目管理中存在安全与文明施工类“底线”问题;质量、进度与资料类“执行”问题;廉洁与合作规范类“红线”问题等。
针对上述顽疾,会议制定了精准、严格的整改与强化路径。
一是筑牢安全与文明底线。强制要求严格执行特种作业审批与安全规范,落实岗前培训与持证上岗,并强化日常巡查考核,对违规行为“零容忍”,同时推行“日清日结”的现场文明施工标准。
二是狠抓质量、进度与资料闭环。严控材料验收关,实行质量问题立行立改与复核机制;加强进度计划监控与资源投入监督;并明确将结算资料的及时性、完整性纳入对施工队伍的刚性考核,与工程款支付直接挂钩。
三是严守廉洁与协作红线。再次严明并公开廉洁纪律,充分发挥廉洁协议与保证金的约束作用;严格规定所有施工指令必须统一来自土建技术委员会技术人员;着手建立外包单位“优秀供应商”激励与“黑名单”淘汰的长效评价机制。
此次约谈会不仅是一次严肃的纪律警示,更是一次精准的管理赋能。下一步,土建技术委员会将持续保持高压监管态势,推动各项整改措施落地生根,切实将安全、质量、廉洁的要求转化为日常管理的自觉行动,为基建项目的顺利实施提供坚实保障。
文|图|曹华旭 编辑|王新华
一审|王新华 二审|陈 念 三审|谢 浪


