公司采矿厂技术员黄存飞，现年34岁，共产党员，一个文质彬彬的本科生，谁也想不到他是井下采矿能手，机械化采矿的“举旗人”。为公司机械化减人担当重任，在当前劳动竞赛的热潮中尽显风采。
他作为一个中级采矿工程师，在采矿厂任务繁重的近些年里，攻坚克难不断改进采矿方法，为每年生产任务的完成立下了汗马功劳，曾多次获得“生产（工作）标兵”“优秀共产党员”“科技先进工作者”等光荣称号。由于业绩突出委以重任，担任采矿组组长，长期奔波在各大采场，为一线采矿人排忧解难。
自2019年初，公司将机械化采矿提到重要日程，尤其对厚大矿体的开采启动采掘抬车钻孔、耙渣机出渣，无轨车运输，提高生产能力，通过一年的试运行，效果不是很明显。出窿原矿总是不能满足选矿需求。2020年元月，班子成员研究决定派一员干将进行蹲点管理，黄存飞作为第一人选立下军令状，确保产量提高3.5倍。
制定方案有备而战 黄存飞以多年来积累的采矿经验，在公司领导的全力支持下制定一套详细的采矿方案。其一合理设计采切巷道，扩宽达到3米，2米5高，便于机械运行；其二合理布局分条，根据矿区岩层矿脉赋存规律，经过多次的分条布置开采实践，将分条开采布局为垂直走向，回采安全性更好；其三将-70、-115、-250各中段厚大矿体采场进行合理定员定编，采场规模大小及设备有限将重点放在-250采场，8人分两个班组轮换作业，以凿岩、出矿、运输等工艺均以机械化设备为主，另外2个采场采用手持式钻机钻孔，电耙、耙渣机等设备出渣；其四规范钻孔布孔，灵活运用光面爆破技术要点，加密周边孔，有效的控制分条边界轮廓，采用台车钻孔，每排炮钻孔34个，孔深2.5米只需要2小时，极大的缩短了钻孔时间，保障每班正常出矿量达到170吨左右。
精细管理安全增效 黄存飞将安全就是效益作为班组管理的座右铭，每天要求各班组召开班前会，温习井下“十要十不要”与“十大禁令”，并要求熟记能背，将松石处理、敲帮问顶作为进班作业的第一件重要事情来做。4月10日，黄存飞在-250厚大矿体采场的班前会上提出：虽然各班组没有发生安全事故，但不能有丝毫的松懈，工作进度上去了，现场管理还有待加强，无论是休息室还是巷道，工具、管道、线缆都要规范摆放，养成良好的安全环保习惯，在今年的劳动竞赛中，将现场管理、出窿矿量都要列入竞赛范畴，各班组进行评比考核。
盯准目标只能超前 按照公司“551”目标（生产任务在年计划的基础上增加5%；成本在年计划的基础上下降5%；选冶主要技术指标在计划的基础上提升1个百分点。）采矿厂对各采场也下发了硬性指标：厚大矿体采场全年要完成70000吨出窿矿量。黄存飞作为厚大矿体采矿的“举旗人”，将任务分解到每个班组，以日保周、以周保旬、以旬保月，严要求盯紧每一个班组每一天的工作。长期以来他不但没有休息日，而且要每天进行现场指导、监督、检查。通过其全身心的投入，3月份厚大矿体采矿完成6450吨，较每月任务5833吨超额完成，黄存飞提出：下一步还要进一步加强生产组织，确保每一个月总产量只增不减。
能者多劳坚持不懈 黄存飞不但要举起厚大矿体开采的旗帜，还要兼任尾砂充填以及其他采矿方法的技术指导。近些年来，通过勤学习、苦钻研，他完成采场留矿法、削壁充填法、上向水平分层尾砂胶结充填法，存隆矿试验回采、开拓等设计图纸180多幅以及建立采出矿、充填等相关技术台账。工作中，除进行常规技术指导情况下，勇挑采矿技术各种工艺试验难题：其一，先后对厚大矿体开采分条参数、采场切巷、出矿方式以及区域无轨化铲出矿设备等进行了修改完善，厚大矿体的出矿工效由原有的60t/d提升至200t/d；其二，先后改进完善了地面尾砂充填站等系统，改造后，极大的提高了充填系统的充填浓度，改进后尾砂底流浓度由60%提高至68%，灰砂配比更合理，充填成本更经济，强度更高；其三，为确保资源回收，他敢于跳出常规思维，试验使用不同的开采方法，在技术人员缺少的情况下，独自负责试验方案编写、施工设计以及现场跟踪技术指导、试验数据收集等工作。
他是采矿厂不可多得的人才，肩负的责任重大，他有着无比的敬业精神，白天跑现场，晚上搞设计、做资料，经常工作到深夜。用他的话说：公司的生产环境、工作环境逐步改善，经济效益逐步提高，职工收入也不断增长，我们要知道感恩企业，尽最大能力为公司发展竭尽全力。
摄影：彭柏舟
编辑：彭柏舟
监制：谭长华
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